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中国农业银行A分行绩效管理体系优化研究  摘要 随着经济的发展，中国农业银行在过去的几十年中取得了巨大的成就。作为中国最大的农村银行，农业银行一直致力于有效地管理其银行业务。然而，随着信息技术的普及和市场竞争的加剧，传统的绩效管理体系已经不能满足银行业务的需要。 本文旨在研究和探讨中国农业银行A分行绩效管理体系的优化。通过参考国内外优秀的绩效管理实践，进行对比分析，提出了一种改进的绩效管理体系。本文首先介绍了绩效管理的基本概念和意义，并对农业银行A分行的绩效管理进行了深入分析。接着，本文提出了一种基于关键绩效指标的绩效管理体系，其利用数据分析和信息技术，使得绩效管理更加准确和有效。最后，本文针对实际情况提出了一些改进建议，以期为中国农业银行提供有益的参考。 关键词：绩效管理，关键绩效指标，数据分析，信息技术，改进建议 Abstract With the development of economy, Agricultural Bank of China has made great achievements in the past decades. As the largest rural bank in China, Agricultural Bank has been committed to effectively managing its banking bus