项目管理规划大纲范本.docx

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项目管理规划大纲范本 项目管理规划大纲 一、项目管理的思路 1. 项目管理的目的 项目管理的目的是解决施工中的各种问题,实现项目质量、效益、工期、文明、安全等各项指标。 2. 项目管理的总原则 本工程项目管理的总原则是实现全面目标化管理,即建立项目、部门、个人三级的目标化管理。 3. 项目运行的主线 项目运行的主线是ISO 9002管理体系文件。 二、项目管理实施 1. 项目管理体系 项目组织机构如下: - 行政办公室 - 项目工程师 - 项目经理 - 生产副经理 - 技术质量组 - 安全保卫组 - 经营核算组 - 材料管理组 - 工程生产组 - 资料员 - 劳资员 - 技术员 - 质检员

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