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项目管理规划大纲范本
项目管理规划大纲
一、项目管理的思路
1. 项目管理的目的
项目管理的目的是解决施工中的各种问题,实现项目质量、效益、工期、文明、安全等各项指标。
2. 项目管理的总原则
本工程项目管理的总原则是实现全面目标化管理,即建立项目、部门、个人三级的目标化管理。
3. 项目运行的主线
项目运行的主线是ISO 9002管理体系文件。
二、项目管理实施
1. 项目管理体系
项目组织机构如下:
- 行政办公室
- 项目工程师
- 项目经理
- 生产副经理
- 技术质量组
- 安全保卫组
- 经营核算组
- 材料管理组
- 工程生产组
- 资料员
- 劳资员
- 技术员
- 质检员
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