安全事故分析报告3篇.pdfVIP

安全事故分析报告 安全事故分析报告(3篇) 在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，不同的报告 内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编 为大家收集的安全事故分析报告，欢迎阅读与收藏。 安全事故分析报告安全事故分析报告1 一、事故经过 20xx 年6月 16 日中班10 时30 分左右，包装班李明等三人在成 品区称重辊道和输出辊道相接位置将一垛长度为3米6钢板挂上吊钩， 然后指挥行车司机刘伟起吊，当起吊高度 30-40 公分时，行车司机停 顿，李明略看一下后认为没问题指挥行车继续起吊，当钢板经过 1#打 包机上方时钢板突然滑落，将 1#打包机横梁打掉，并将三根输出辊道 的5个轴承座打坏，机电作业区进行紧急更换处理。 二、事故原因分析 1、金属制品厂包装班起吊人员未将起吊钢板的挂钩挂牢，起吊指 挥人员李明在钢板起至 30-40 公分未按要求检查挂钩就继续起吊，至 使钢板在吊运过程中滑落，是本次事故的主要原因。 2、吊具使用不当，在短板起吊时采作了双钩起吊方式，也易造成 脱钩。 3、金属制品厂包装班起吊人员没有取得资格证，也未经过起重知 识培训，人员流动较频繁，业务不熟练也是原因之一。 三、吸取教训及整改措施 1、由机电作业区负责将1打包机横梁拆除，将打包位置前移，今 后薄规程的短板都在此位置打包，避免辊道运输产生的不齐头现象， 从而避免在现起吊位置上起吊钢板。 2、禁止使用双钩方式起吊短于4米的短板。 3、由成品作业区负责，督促尽快与外协单位金属制品厂签订安全 协议，并对外协人员的素质提出具体要求。 四、责任分析及考核 本次事故更换输出辊道轴承座 5 个，1#打包机立柱和横梁需进一 步修复，经济损失约5000 元，为设备小事故。 1、金属制品厂包装班负主要责任，考核200 元； 2、成品作业负连带管理责任考核50 元 安全事故分析报告安全事故分析报告2 一、事故概况 20xx 年x月x 日，下午13:15分左右，在四方地金水铜冶炼厂风分左右，在四方地金水铜冶炼厂风 压机房，新建空压机座柱子混泥土浇灌施工，振动器联接电缆线漏电 触人事件，受伤人庞发荣吃过中午饭后，准备施工，当他的手触到振 动器联接电缆线时，被电当场击倒，此时工地上的 .施工人员立即将电 源开关断开，庞发荣此时倒在地上已经昏迷，然后工人们立即将庞发 荣抬到室外地上平躺，观察他的心脉跳动缓慢，立即对他进行人工呼 吸，同时又组织车辆将庞发荣赶紧送往医院进行抢救治疗，经过两个 小时后清醒，在医院治疗6天后，出院回家休养。 二、事故分析 1、通过 6:11 电触人事故，此次事故的发生，公司虽对施工队组 员工进行过进场的安全生产教育，但缺乏有效的操作规程和安全检查 加之庞发荣自我保护意识淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在 安全管理自身存在缺陷，公司没有对施工现场配备指定专人和专职电 工技术人员加强对施工现场安全生产操作监督和管理。 2、质检安全部没有派出专职安全员到整个施工现场检查、 )管理 工作，对施工队组人员没有很好的进行安全知识宣传教育，对施工现 场的管理，跟班作业不到，落实不到，对 安全生产技术措施以及巡查管理工作不到位 ;没有理解和传达公司 安全生产管理的发展理念，作为质检部门没有认真把“安全发展，预 防第一”当首要任何来抓，没有履行好作为一个质检安全员的工作态 度及责任才导致事故的发生。 3、项目部：在现场管理技术人员对平时工作细节疏忽大意，对队 组员工安全教育不到位，平时跟踪落实工作力度不够，没有认真把平 时预见发生的事情，苗头处理在萌发状态，根据施工现场的环境特点， 在思想上高度重视施工安全生产管理制度。在思想上高度重视施工安全生产管理制度。 4、队组长：作为施工队组长，缺乏安全生产教育，现场管理不到 位，监督队组施工人员安全生产意识力度不够，安全意识淡薄，对一 线员工安全管理教育落实不到位，联保互保、三不伤害不到位。 三、总结及要求 1、通过此次事故的发生，暴露了管理者在工作中存在着安全生产 思想麻痹，安全意识差，要求今后工作中，杜绝此类事件发生。 2、加强各职能部门的安全知识意识，必须加强对施工现场的巡查 力度，同时发现安全隐患立即排除。 3、质检部门必须经常组