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2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷A卷附答案.docxVIP

2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷A卷附答案.docx

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2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷A卷附答案 单选题(共200题) 1、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小 B.产品工艺差别小 C.产品结构差别大 D.产品订单差别大 【答案】 C 2、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.100 B.150 C.240 D.280 【答案】 D 3、现代市场营销观念以( )为导向,以整件营销为手段。 A.购买力 B.企业擅长的产品 C.顾客的需要和欲望 D.整体营销 【答案】 C 4、某快餐企业要打入中东地区,首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查,这说明该企业注重了( )的变化。 A.人口环境 B.经济环境 C.政治法律环境 D.社会文化环境 【答案】 D 5、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是( )。 A.主持公司生产经营管理 B.拟订管理机构设置方案 C.组织实施董事会决议 D.制定公司章程 【答案】 D 6、2015年,甲企业获得一项专利 ,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于( ) A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利权经营许可合同 【答案】 A 7、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为( )。 A.联合开发 B.建立联盟 C.共建机构 D.项目合作 【答案】 C 8、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。 A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 【答案】 D 9、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.预计生产能力 【答案】 C 10、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是(  )。 A.民主评议法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.关键绩效指标法 【答案】 C 11、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为( )个 A.20000 B.40000 C.60000 D.80000 【答案】 D 12、按照啄序理论,企业在选择筹资方式时,应遵循的顺序为( )。 A.内部筹资、股权筹资、债权筹资 B.债权筹资、股权筹资、内部筹资 C.债权筹资、内部筹资、股权筹资 D.内部筹资、债权筹资、股权筹资 【答案】 D 13、新成立的企业应依据()进行生产线建设。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 【答案】 C 14、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合( )方法定价。 A.产品线定价 B.附属产品定价 C.副产品定价 D.备选产品定价 【答案】 D 15、(2019年真题)某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.明星区 D.幼童区 【答案】 C 16、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,学习率先创新者的成功经验,吸取其失败教训,这种创新战略称为( )。 A.自主创新战略 B.模仿创新战略 C.合作创新战略 D.技术创新战略 【答案】 B 17、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是( )。 A.产品联盟 B.技术开发与研究联盟 C.产业协调联盟 D.营销联盟 【答

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