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2023 年培训打算书
2023 培训打算书范文
第 1 篇:设计年度员工培训打算书
员工培训打算书最根本的内容是∶为什么要培训?谁 承受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年 的培训工程完整地打算好后,培训工作便可开头实施。
首先要确定员工培训打算书所要到达的目标。培训目标的作用有以下几点∶
可以结合受训者、治理者等方面的需要:上述两方面的 需要总是有差异的,但是培训目标必需妥当地加以揉合,以 到达整体的满足效果;
治理方面的需要∶利用培训以改善治理、提高销量及利
润;
受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益,如较
优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工 作满足感、
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