旅行社有限公司绩效考评实施方案.pdfVIP

Its not that you have the courage to speak, but you cultivate courage while speaking. 同学互助 一起进步（页 眉可删） 旅行社有限公司绩效考评实施方案 为确保完成集团公司的经济指标，充分调动全体员工的工作 积极性和创造性，也为我社的发展提供强有力的保证，我社拟在 200X 年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业 绩挂钩，以充分体现多劳多得，能者多得的经营理念。通过对员 工的绩效考评，并以此作为奖优罚劣的依据，可以鼓励绩效突出 的员工，鞭策绩效不良的员工，从而提高工作效率。并为员工调 动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重 担大家挑，人人肩上有指标”的良好风气，激发起员工良好的工 作动机，鼓励员工创造优秀绩效，使员工愿意在本企业努力工作。 一、允许员工入股 对于自愿入股的员工，报经江西南昌旅游集团有限公司同意 后，可出让一定比例的股份给员工，即每股人民币 1000 元，集 团公司将按出资额 1：1 的比例配置相应的责任股，所配责任股 仅有分红权，没有所有权，且不得转让。但集团公司配股金额不 超过 10 万元，按先后顺序配股，配完为止。 二、个人收入和绩效考评挂钩 凡是应聘到旅行社工作的人员均为旅行社员工，其工资将由 两部分组成：基本工资+绩效工资。基本工资因岗位而不同，绩 效工资：按照所做的业务（以资金到帐为准），扣除经营成本和 必须缴纳的税款之后，计提其中的 30%，每季结算一次。 1、应聘员工的个人收入组成：______元/月/人的基本工资 （由旅行社统一交纳社保金）+绩效工资。 2、在编员工的个人收入组成：现有的档案基本工资+绩效工 资。 三、考核晋升及奖励办法 1、应聘员工 a、聘用员工半年或年终完成____万元毛利的，可以经过绩 效考评后直接晋升为部门副经理（业务副经理、外联副经理）， 同时开始享受新的工资待遇，基本工资______元+岗位工资____ 元+电话费补贴____元。如第二年半年考核未完成____万元毛利 任务的，从考核之 日开始拿普通员工的基本工资。 b、聘用员工半年或年终完成 1 万元毛利的，可以经过绩效 考评后直接晋升为部门经理（业务经理、外联经理），同时开始 享受新的工资待遇，基本工资______元+岗位工资______元+电话 费补贴______元。如第二年半年考核未完成______万元毛利任务 的，从考核之 日开始拿普通员工的基本工资。 c、聘用员工和部门经理（业务经理、外联经理）半年或年 终完成____万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为业务总 监，同时开始享受副总经理的工资待遇，基本工资______元+岗 位工资______元+电话费补贴______元。如第二年半年考核未完 成__万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。 d、聘用员工和部门经理（业务经理、外联经理）半年或年 终完成____万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为副总经 理，同时开始享受新的工资待遇，基本工资______元+岗位工资 ______元+电话费补贴______元。如第二年半年考核未完成____ 万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。 e、旅行社计调人员的个人收入______元/月/人，为保证工 作顺利进行，努力降低成本，确保工作准确无误并赢得时间，成 绩优异者给予奖励，每人计提作业费__元/人，待团队行程结束 后计提奖励。如因计调操作失误给旅行社造成了经济损失，损失 费由计调全部承担。 f、经过年终测评，聘用员工在测评结果公布后即 日始自行 解除聘用合 同。 2、在编员工 在编员工的考核办法参照聘用员工的考核办法执行。如不能 完成任务，又无正当理由 （正当理由包括：因病住院一个月以上、 外出带团累计______天以上、专职财务人员除外），经过年终测 评，在编员工下岗，社保金由个人缴纳。如本人又要求重新上岗 的，需写书面申请，经社办公会讨论决定。 四、为吸纳社会及民间资本支持我社的发展，允许旅行社以 外的自然人持有本社的股份，但所持股份集团暂不配股。对于支 持与关心本旅行社业务的编外人员，按事先约定的办法一团一议 进行奖励。 五、此