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分包资料管理八大要求
分包资料管理是资料管理中难以控制的一项内容。有些项目部没有制定分包资料管理规定，更没有与分包单位进行资料交底，导致分包资料的质量较差。大部分项目部都能重视分包资料，但对分包资料管理规定的细致程度不同，形成了分包资料的质量差异。制定分包资料管理规定或签订分包资料交底时，应从明确责任、人员要求、资料审查、资料编制、内容填写等方面考虑。以下是涉及分包资料八个方面的具体要求，这些内容不够全面，但希望能起到抛砖引玉的作用。
一、明确责任方面的要求：为将各参建单位的工程资料管理纳入总包工程资料管理中，要求分包单位的工程资料应随工程进度同步成形，确保施工资料的真实性、完整性和有效性，
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