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XYZ管理理论启示 讲授提纲一、X理论简介二、Y理论简介三、Z理论简介四、启示 X理论简介X理论把人的行为视为机器，需要外力作用才能产生。nn本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导；多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁手段来达到组织目标；激励只在生理和安全需要层次上起作用；绝大多数人只有极少的创造力。 Y理论简介Y理论把人视为一个有机的系统，其行为不但受内外力影响，人是“自动人” 。nn不厌恶工作，给予机会，人们喜欢工作，渴望发挥才能；愿意对工作负责，寻求发挥机会；限制和惩罚不是组织实现目标的唯一办法；激励在需要的各个层次上都起作用；满足其自尊和自我实现的需