中天日集团(控股)有限公司组织机构及岗位设置调整方案.docxVIP

执行经理岗位责任书 10 页脚内容 中天日董字[2013]26 号 签发：钱多多 关于印发《中天日集团有限公司组织机构及岗位设置 调整方案》的通知 各部门、各产业集团： 根据实际工作的要求，中天日集团有限公司对组织机构及岗位设置进行 了调整。现将《中天日集团有限公司组织机构及岗位设置调整方案》印发给 你们。 附件：《中天日集团有限公司组织机构及岗位设置调整方案》( 10 页) 中天日集团有限公司 董 事 局 二○一○年三月十六日 主题词：组织机构及岗位设置调整方案 通知 中天日集团有限公司董事局办公室 2010 年 3 月 16 日印 打印：金盈盈 校对：马尚发 (共印 6 份) 10 页脚内容 执行经理岗位责任书 附件： 中天日集团有限公司 组织结构调整及“三定”方案 (2013 年 3 月份第 3 次修订) 一、组织结构调整原则 1、围绕业务类型强化原职能的丰富性，和薪酬趋势的上升结合，提高任职资格价值； 2、围绕理顺内部流程及关系，明确职能排序、价值排序。 二、工作目标 1、通过组织结构调整，厘清控股公司和产业集团边界； 2、理顺职位系统，明确职能定位与岗位职责； 3、控股公司围绕投资建立价值系统，产业集团围绕经营建立价值系统。 三、组织职能划分 (一)公司基本职能 1、战略规