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第四大障碍：逃避责任
逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。
一、逃避责任—团队特征1 成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨；2 甘于平庸；3 缺乏明确的时间观念；4 把责任压在团队领导一个人身上；
二、负责任—团队特征1 确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快改进工作；2 发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出；3 尊重团队里以高标准要求工作的同事；4 在管理和集体活动中避免过多的形式主义。
三、不逃避责任的方法
团队领导的任务团队领导希望自己的团队成员能够对彼此负责，要达到
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