原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一套完整的员工激励方案 (10篇)
一套完整的员工激励方案精选篇 1
酒店业面临的最大困惑之一就是人才流失，特别是频繁的核心人员跳槽。这
与酒店采取的激励手段的有效性不足是密切相关的。当前国内酒店业中普遍存在
着激励方式重点不突出、对象不明确(如对不同层次员工的激励)、缺乏力度，机
制单一，重物质轻精神等问题。这在一定程度上产生了激励与需要的错位。酒店
业应该重视激励手段和措施的创新，根据自身的一些实际情况综合运用多种“另
类”激励手段，以达到预期的目标。
1、雇佣保障———让员工感受职业安全
酒店应通过设计保障政策减少员工失业，
文档评论（0）