《业绩管理（F5）》课程教学大纲.pdfVIP

《业绩管理 （F5）》 课程代码：AB406A 适用专业：会计学（ACCA 方向） 参考学时：64 学时 参考书目： ①Paper F5 Performance Management Study Text, Seventh edition June 2014, BPP Learning Media Ltd. ②D Ashton, T Hopper and R W Scapens, Issues in Management Accounting, （2nd Edition ）Prentice Hall ③C Drury Management and Cost Accounting, （5th Edition ）International Thomson Business Press 一、说明 （一）本课程的教学目的与任务 《业绩管理》课程的教学目的在于使学生学习、掌握将相关数据转化为管理决策如战略规划、控 制、决策所需信息的方法与技术。主要包括基本成本与管理会计技术与方法、决策技术、预算、绩效 评价与控制等。 （二）本课程的基本要求 正确理解课程的基本概念、基本理论；熟练掌握成本会计的基本方法与技术、正确应用决策技术 评价企业备选方案，以有效利用企业的稀缺资源、识别并控制企业固有风险；熟练掌握预算技术，掌 握预算、计划于控制的不同方法；应用标准成本体系评价企业业绩；从财务角度与非财务角度评价企 业的经营业绩等。 （三）编写原则 坚持培养会计学专业学生站在企业管理者的角度评价企业业绩的能力，以 ACCA 官方教材为基础， 力求培养学生专业解决问题的能力。 （四）建议 1．本课程为 ACCA 的中级课程，因此，在教学过程中应注意与相关课程的衔接，并着重培养学生 解决问题与分析问题的能力。 2．为了充分利用课时，增加授课信息量，增强授课效果，本课程教学应采用多媒体授课。 二、课时计划 课时分配 总 学 备 章节 教学内容 讲 实验 上 时 其它 注 授 （践） 机 Ch1 Costing 2 2 370 Ch2a Activity based costing 4 3 1 Ch2b Target costing 2 2 Ch2c Life-cycle costing 2 2 Ch2d Throughput accounting 4 3 1 Ch2e Environmental accounting 2 2 Ch3 Cost volume profit(CVP)analysis 4 4 Ch4 Limiting factor analysis 2 2 Ch5 Pricing decisions 2 2 Ch6 Short-term decisions 4