2022养老机构负责人年终工作总结.pdfVIP

2022 年本院认真贯彻执行市、区民政、卫健部门，集团总部对本院工作的指示 建议，负责制定每周饭、菜谱，具体把握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日 精神，以创建浦东新区标准化三星级敬老院为目标，以服务保障老人为重点，以服 调剂好饭菜花样，保证饭菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员轮 务品质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境美化为标准，全院上下， 番值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严格落实燃气设备 团结一心，扎实做好了2022 年的各项工作，现对主要工作事项做以下总结： 操作规程，防止意外事故发生。健全全体动员的有效机制，充分调动了各小组的工 一、健全服务体系，落实规范化管理 作主动性，保证了全院各项工作的有序运行。 坚持以人为本，注重从制度入手，实现以制管院。从院长自身责任落实，到工 拓宽长者的文体活动，提升长者物质文化生活 。组织医生、护士开展老人常 作人员岗位目标责任制，标准化、星级化养老机构服务质量达成，“上海市90 项评 见病理学问讲座。通过开展活动，使老人更加懂得如何进行预防、保健。 开展观 定”“上海市标准示范养老机构”等评比工作，安全标准化制度建设、护理服务质 影活动，组织老人看爱国题材的影视作品；经常组织老人学习读报纸、讲时事，帮 量标准化制度、行政综合管理制度、后勤服务管理制度等。通过抓制度落实，有效 助老人了解国内外时政大事，开展“五讲”“四美”“三宠爱”活动，每月对老 提高了院部的综合素养，理顺了院务管理秩序。 进行争先进评比，年终对评比“三好老人”进行比彰。 二、坚持养老 助老 为老的服务理念 三、落实分级护理规范，为长者提供专业服务 我们坚持以长者为中心，重视长者的需求，一是推选出由长者代表参与的院务 1、亲情护理从点滴做起。 重视对长者的温暖关怀，开展谈心活动。 管理委员会，负责商议制定敬老院的长期进展规划和本年度工作准备。二是院务管 2、定期开展对长者的护理等级分析评估工作，对需要提升服务等级的长者给 理委员会设立了伙食管理领导小组，广泛征求和听取长者在院内生活方面的意见和 予专业性的帮助，即保障长者的养护安全，又减少了机构运营风险，规避可能出现 第 8 页 的安全隐患。 人员缩减至XX 人，完成人员优化指标2、消耗品控制：减少院部行政办公用品消 四、筑牢疫情防控红线 积极申领相关补贴 耗，劳保用品消耗，制定制度责任到人。3、水电气能源消耗控制:设定区域负责人， 提高政治站位。坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，充分认识优 对相关区域水电气设施设备专人管控，老人房间的水电表分表，明确数值，对公共 化调整防控措施不放松，不“躺平”，适应疫情防控新形势和新冠病毒变异的新 区域的照明设施用完及时关闭，严禁长开或无人管理。 特点，坚持贯彻落实中央既定的防控策略和方针，进一步提升防控的科学性、精 准性，最大程度保护员工长者身体健康，最大限度减少疫情对生产经营的影响。 制度全员营销方案，扩大收住范围，落实有效措施。确立市场定位和院部优势， 抓好疫情防控“二十条措施”落实。全面落实好疫情防控二十条措施，在隔离转 全院联动，机构联动。活动营销，开展社区血压测量等宣传。线上营销，开展院部 运、核酸检测、人员流动、疫苗接种、优化养老院管理等方面采取更为精准的举 措。密切关注属地发布