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银行会计主管理个人工作计划 5 篇 企业会计通过分析和利用有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信 息，可以全面、系统、总括地了解企业生产经营活动情况、财务状况和经营成果， 良好的专业素质、认真的敬业精神、严谨的工作态度、清廉的道德修养，都是对 会计人要的基本要求。 你是否在找正准备撰写“银行会计主管理工作计划”， 下 面我采集了相关的素材，供大家写文参考！ 银行会计主管理工作计划 1 针对这次会议的主题， 我从小处谈， 对自己进行一次剖析。 我是从外地来到 上海寻求发展， 之所以来， 就是在当地有一种强烈的危机感， 由于当地经济的落 后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成为了一 个新上海人。 由于房产行业的升温和发展， 公司又做得如此成功， 让我感到一种 相对的稳定。 自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。 公司领 导的这次会议主题很及时， 让自己又一次认识到自身在工作中、 在乎识上都存在 许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在 许多的问题， 希翼在 20__年的工作中能够不断改进， 不断提高， 努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作， 仅仅停留在事中记帐、 事后算帐， 对 事务发展的预见性不够， 不能将工作做在前面， 往往是碰到问题解决问题， 而不 能做到防患于未然;此外，作为财务负责人对企业经营活动的参预不够主动，不 能深入的掌握其经营活动的特性， 只能是按照公司或者领导的要求报送数据、资料， 在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边， 只是按照理论上的指标去 计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二、会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了 《大华集团财务管理制度》 以及组织我们学 习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在 实际工作中还存在许多不足之处， 特别在一些小问题的执行上不够坚决， 在对一 些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定艰难。 第三、管理工作的形式化、表面化 有不少的日常管理工作作的还不够细致、 深化， 往往只拘于形式或者停留在表 面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中 存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解， 目前部门之间的协作没有问题， 就是对财务暂时没用或者是不相关的信息、 知识没 有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;此外和公司领导的沟 通还存在问题， 对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握， 以至于 使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在 20__年的工 作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自 己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验， 提高自身的综合管理能力。 积极参预企业的经营活动， 加强事前了解， 掌握经营 活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计 划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用， 使企业效益最大化。 在实际经营活动中发生与计划数较大差异时， 及时与领导沟 通， 分析查找原因， 根据差异及其产生原因采取行动或者纠正偏差， 或者调整已有计 划，同时也为日后的计划安排积累经验。 2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》 和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。惟独按照《工作 规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才 能为领导提供真实有效的、 具有参考价值的财务分析及决策依据。 也争取在大华 集团被评为财务信用 A 类企业之后，阳城公司也能及早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间， 多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块， 尽可能使现有的功能得到充分利 用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。 4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以 外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够， 有时也会影响到自己的财务工作。 所以在平时， 除了加强自身的学习外， 要多向其他部门的同事请教， 特别在工作 中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后， 进行处理。 5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内