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务实、求精、团结、开拓
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务实、求精、团结、开拓
施工组织设计要编 制内容
施工组织设计提纲
编 制依据;
工程概况;
施工准备和部署;
施工管理组织和管理人员配备;
劳 动力和主要材料的供应计划;
主要施工机械设备的供应计划;
施工现场平面布 置;
施工进度 计划及 络图计划;
施工工期 保证措施;
主要施工技术方案;
施工质量保证措施;
创优措施;
安全、文明、环保施工保证措施;
其他内容 (包括:材料、设备质量保证措施;工程总包管理、配合措施;与分包单位的组织、协调、配合;避免和应对突发事件的预案;新技术、新工艺的应用等);
编 制依据
工程建设文件(包括各种图纸);
主要施工及验收规范 、规程;
宁 波建工股份总承包公司QES企业标准及质量体系 文件;
本项目制定的各项目标(安全、质量、工期 、文明施工等);
工程概况
场地条件:主要说明工程的平面定位以及周围环境,对三通一平应做详细的说明,以确定该场地是否具备施工条件。
地质条件:主要说明本工程基础所用到的各持力层的物理、力学性能。
各专业设计概况:包括建筑、结构 、设备等。
建筑专业:地下、地上层数;建筑总面积;建筑高度 、建筑层数、标准层层高;建筑主要的使 用功能;建筑防火等级;地下室、屋面的防水等级;建筑墙体材料以及防水、保温做法;楼地面做法和屋面做法;门窗 做法;人防做法;建筑节能做法等。
结构 专业:结构 的整 体概况;是否设缝和后浇带;结构 形式;抗震等级;主要的荷载取值;各部位混凝土强度 等级的选用;钢筋的选用等。
设备专业:一般仅指水、电、暖专业、应说明建筑的给水分区系 统,排水系 统、雨 水系 统、消防系 统,以及是否设置太阳 能热水系 统(08年以后设计的住宅建筑,为了节能的要求,在屋面均需设置太阳 能);高压、低压配电系 统,照明系 统,防雷接地,火灾自动报警系 统,漏 电火灾监控系 统,人防电气系 统等;通风、排风、防排烟系 统等。
施工准备和部署
施工组织机构 (主要介绍公司和项目部的组织管理机构 和责任承担机制,施工管理 络和管理人员配备);
施工工期 计划(主要介绍该工程总的工期 计划和各个阶段的工期 控制计划);
主要资源配置(主要介绍该工程总的资源配置,包括主要施工机械和施工材料);
各项准备工作(一般应包括施工前期 的各项准备工作,包括技术准备,如图纸交底等;物资准备;现场准备,如文明施工的各项要求,临时设施的搭设等);
施工区段划分(主要从总体上将工程进行分解,并说明其合理性和可行性);
施工流程介绍(介绍基础、地下室、主体、安装、装饰等各个阶段的主要流程和工作安排);
施工管理 络和管理人员配备:
1、施工管理 络的组建;
2、施工管理 络的职能和分工(具体可参照总公司QES文件);
3、施工管理的主要内容 (包括目标管理、计划管理、技术管理、质量管理、材料管理、文明施工管理等);
4、管理人员配备(应列 表介绍本项目的各个管理人员);
六、劳 动力及主要材料的供应计划
1、劳 动力的供应计划:应根据项目的具体类型和面积,根据经验大致估算出需要多少劳 动力。 然后根据各施工阶段列 出劳 动力计划表。
2、主要材料的供应计划:各种机械、模板、钢筋、混凝土等的供应原则,采购验收原则等。
七、主要施工机械设备的选用
主要机械设备的选用和布 置与平面布 置是紧密相连的,一般应分地下室阶段、主体阶段和装饰阶段进行说明,因为这三个阶段的施工重点不同,所采用的机械设备也有所区别。
根据各个阶段的实际情况,应列 出主要机械设备的配备表。 说明对这些施工机械设备的管理措施。
八、施工现场平面布 置
1、简要说明一下场地的现状,并说明施工现场平面布 置的一些基本的原则。
2、根据经验和项目实际情况,列 出临时用地规划表。 表中应包括平面图中所有的临时用地,如办公室、会议室、宿舍、食堂、餐厅、厕所、浴室、仓库、模板加工场地、钢筋加工场地、各种堆 场、工具间、机修间、标样室等。
3、根据项目情况,说明一下一些机械设备的布 置。
4、说明本工程临时设施的布 置,包括临时用电,临时用水,临时排水,现场文明施工布 置,现场形象布 置,活动房的搭设与管理,标样室的设置等。
九、施工进度 计划及 络图计划
1、应确定本工程的工期 计划。
2、根据项目情况,列 出各施工阶段的进度 计划(一般分桩基础阶段、挖土阶段、地下室阶
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