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深化改革助力提质增效 钟大海;宋玉春 【期刊名称】《中国石化》 【年(卷),期】2016(000)009 【总页数】3 页(P28-30) 【作者】钟大海;宋玉春 【作者单位】 【正文语种】中 文 茂名石化稳步推进管理体制机制改革，在转型发展、提质增效中轻装前进，进入历 史上最好最快的发展时期。 减少两级机关科室 3 个、车间 4 个、班组 71 个、岗位 363 个，净减员 1216 人； 公务用车在原有基础上再减 60 辆；平稳退出社区瓶装液化气业务，社区“三供一 业”移交社会工作全部完成；全面推行业务外包，供应生产配送等 8 项业务顺利 实现外包。 这是茂名石化 2015 年的改革成绩单。这张年度成绩单是“十二五”期间茂名石化 深化改革的一个缩影。 茂名石化总经理余夕志说 ，创效始终是公司的中心工作，一切工作都要围绕效益最 大化开展，要通过深化改革提质增效，实现创新增效的历史性突破。“十二五”期 间，茂名石化本着 “一步规划 ，分步实施 ，先易后难 ，先辅业后主业，先外围后核 心 ，先整合后精简 ，先显化后安排 ，大改革小震动、小改革无震动”的原则 ，稳步 推进管理体制机制改革，先后完成上市、非上市机构一体化整合 ，热电等 15 项业 务专业化重组，全面实