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做一名什么样的强势管理者第一部分比你的竞争对手更有能力更强势……2023/7/5请牢记： 任何一个企业、一个个人要想保持持久的优势，唯一的办法那就是具备比你的竞争对手学习的更快的能力。史玉柱：世界上什么事最难，改变人们固有的思维最难人有三个基本错误是不能犯的：一、德薄而位尊，二、智小而谋大，三、力小而任重。——南怀瑾第一部分 自我管理--管理与角色认知例如：1、管理的目的是：一个优秀的汽车修理工被提升为工2、管理者要承担哪些管理责任？头，但他不会指挥别人只会自己修车，这个人只晋升了一级就不称职了。于是，他就停留在不胜任的工头位置上。传承：一个工程部的员工，由于称职被晋升为领班，他然称职，所以，
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