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    优秀精品课件文档资料 高效主管的三堂课2 本次学习的研讨课题u 清晰成为高效主管须面对的三个重要课题? 如何把握角色与领导模式? 管理工作如何关注人性面? 高效主管如何从成功开始研讨目的：提出引发思考的线索，打开成为高效主管的视角3 数字游戏?取幸运数字? 主管的绩效? × 2? 付出加倍努力? 争取增值回报? 成为团队的领导? 积累正向经验? 报时、实践? ＋ 5? × 50? ＋ 年? ＋ 716? － 966? －966（机遇）4 数字游戏的思考u 四流的主管靠关系 交易型u 三流的主管靠自己 业务型u 二流的主管靠下属 管理型u 一流的主管靠团队 领导型主管的高效来自对职务角色的认知5

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