”奉上好品“企业评价工作规范.pdfVIP

“奉上好品”区域公共品牌管理 第 2 部分 企业评价工作规范 1　范围 本文件规定了“奉上好品”企业评价工作的原则和导向、机构职责、评价管理等的要求。 本文件适用于对申请使用“奉上好品”区域公共品牌的企业评价工作。 2　规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期引用的文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。 T/CQCA 013 区域公共品牌企业日常管理通用要求 3　术语和定义 本文件没有需要界定的术语和定义。 4　原则和导向 4.1　 “奉上好品”区域公共品牌以创新引领、品质卓越、品牌高端、标杆示范为导向。 4.2　 “奉上好品”企业评价工作坚持自愿申请、科学公开、公平公正、优中选优的原则。 5　机构职责 5.1　 “奉上好品”企业评价工作由奉节品牌提升领导小组负责统筹领导，奉节品牌提升领导小组下设 办公室负责“奉上好品”评价工作的综合协调。 5.2　奉节品牌提升领导小组协同县有关行业主管部门共同推进“奉上好品”评价工作： a) 建立和完善“奉上好品”评价工作机制，确定评价工作导向和原则； b) 统筹制定和发布“奉上好品”有关的政策； c) 根据评价结果审定拟纳入“奉上好品”体系的企业名单； d) 研究解决“奉上好品”评价过程中的重大事项和突发问题。 5.3　奉节品牌提升领导小组办公室负责“奉上好品”评价的组织实施工作： a) 协调各相关行业主管部门制定“奉上好品”体系的评价细则并提交市质量协会； b) 协调各相关行业主管部门引导企业申请参与“奉上好品”企业评价； c) 协调市质量协会定期开展“奉上好品”评价工作，做好评价会务的保障工作。 d) 协调行业主管部门及“奉上好品”授权企业，做好“奉上好品”的经验总结和宣传推广。 5.4　奉节县有关行业主管部门在“奉上好品”评价工作中的主要职责和工作任务： a) 分行业制定“奉上好品”区域公共品牌评价细则； 1 b) 配合奉节品牌提升领导小组办公室做好本行业“奉上好品”评价工作，向奉节品牌提升领导小 组办公室推荐申报“奉上好品”体系的产品类别和企业名单； c) 开展“奉上好品”已授权企业的监督检查和“奉上好品”宣传推广。 5.5　市质量协会为“奉上好品”评价提供技术支撑： a) 对“奉上好品”评价工作提供建议，协助奉节品牌提升领导小组研究解决相关问题。 b) 建立和完善区域公共品牌企业评价专家库； c) 组建评价专家组并指定专家组组长，报奉节品牌提升领导小组； d) 制定评价工作计划，并报奉节品牌提升领导小组同意后发布； e) 组织评价专家组对申请纳入“奉上好品”的企业进行评价，出具评价结果； f) 汇总专家组评价结果，报奉节品牌提升领导小组办公室。 5.6　奉节县市场监管信息服务中心负责“奉上好品”形象标识管理： a) 依据拟纳入“奉上好品”体系的品牌名单开展“奉上好品”形象标识授权。 b) 对“奉上好品”形象标识已授权企业进行日常管理，执行暂停、取消等动态管理措施。 6　评价管理 6.1　奉节品牌提升办公室会同行业部门研究确定每年纳入“奉上好品”体系的品牌数量。 6.2　行业部门根据品牌单位主体意见，按照各部门制定的“奉上好品”区域公共品牌评价细则进行初 审后，向奉节品牌提升办公室推荐产品和单位主体名单。 6.3　对经各行业部门初审推荐的产品和单位主体名单由奉节品牌提升办开展资格审查，并组织专家委 员会开展评审工作，审议评价结果上报奉节品牌提升领导小组。 6.4　奉节品牌提升领导小组召开会议审定评价结果。 7　退出管理 暂停和取消 “奉上好品”区域公共品牌标识形象使用授权按T/CQCA 013的要求执行。 _________________________________