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做 做
人际沟通类 组织管理类
人 事
2015年面试培训营
组织管理
华图教育 侯尤敏
组织管理:
依据目标,做出计划;看清各方面关系,根
据需要及时作出决策;合理调配、安置人财物等
资源。
计划组织协调能力是 必备的基本素质之一。
组织管理
怎么考 考什么 怎么答
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组织管理
怎么考 考什么 怎么答
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铁路 处要进行一次关于防火的实战演习,
关于火情火险、逃生路线、扑救、人员疏散,如果
将这次演习交给你,你该怎么安排?
◆ 题型情境
要求策划及组织实施一次具有特定目标或要求的公务活
动,强调策划与组织实施的针对性及有效性。
◆ 活动形式
一般活动类、 (调研)、宣传、文体活动、会议
组织管理
怎么考 考什么 怎么答
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要素
◆ 1、明确意义:为什么做
◆ 2、制定方案:对开展某项活动实施方案的介绍
◆ 3、安排部署:谁去做
◆ 4、组织实施:开展活动过程中注意事项的把握
◆ 5、效果总结:做的怎么样
题型分类
宏观组织类
微观执行类
宏观组织类
组织管理
1、答题思路
怎么考考 什么怎么答
2、答题技巧
1 2 3
答题思路
意义 为什么做
准备 怎什么做
实施 做好
总结 经验教训
组织管理答题思路
意义 开展这项活动的好处
制定方案:活动对象、形式、内容;
准备 时、地、人、物、财
部署:分配任务
协调:保障按计划实施
实施 控制:应对突发状况
此次:经验、教训
总结 长效:如何扩大影响
组织管理答题思路
意义 开展这项活动的好处
(一)意义
◆例如: 让你组织一次单位 的联
欢活动,你怎么组织?
意义
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