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医院外包业务管理质量安全评估报告、内部审计报告及工作改进实例-word范文模板 本文介绍了医院外包业务管理质量安全评估报告、内部审计报告及工作改进实例。首先，针对外包业务项目，需要建立评估和审核制度。外部业务申请科室或部门为外包业务的主管职能部门，提出业务外包的科室主任为外包业务主管责任人，负责对外包业务进行经济性、可行性等项目评估。同时，业务外包需进行内部分析评估，主要包括业务是否是医院的核心业务、完成相应目标的程度和是否能降低生产成本。院办公会负责对提交的外包业务评估分析报告进行讨论、决定。确需外包的，经审核同意后交由相应科室负责进行相关招投标比选、实施、监管工作。 其次，文章介绍了业务外