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华与华超级符号案例集读书笔记模板 01思维导图 读书笔记 目录分析 内容摘要 精彩摘录 作者介绍目录0305020406 思维导图 案例符号市场营销符号方法洽洽年品牌符号方法企业战略谚语成本牛小灶事业包装角色客户本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要同一个创意套路诞生上百个经典案例，19年来不断颠覆中国各个行业！完整揭秘新东方、洽洽、老娘舅等企业运用超级符号方法做出的超级创意！从8个方面完整讲透企业如何做出超级创意，解决品牌战略和市场营销难题！单项咨询费过千万！中国本土传奇公司华与华揭秘横扫中国市场19年的秘密！19年来，华与华打造了海底捞、西贝、老娘舅、华莱士、厨邦酱油、洽洽、小鸟燕窝、绝味鸭脖、汉庭酒店、足力健、蜜雪冰城、得到、奇安信、葵花儿童药、立高、新东方等一系列经典案例。《人民日报》推荐的“市场营销”入门图书，“超级符号方法”作为本土营销代表，现已输出海外，登陆英美！口碑爆棚，98%的读者好评率，《华与华方法》豆瓣读者评分高达9分！ 读书笔记 读书笔记非常值得反复阅读的书，不仅因為书中的经典案例，还有其中的品牌创意，最主要的是华与华的价值观与华杉大师的人生智慧哲学[强]。这书，真的是让我醍醐灌顶。每一个章节都值得反复的阅读，三大原理，超级符号，超级口号，超级IP，每个知识点都值得仔细研究，作为设计公司我们更要向前辈学习，持续改善。最朴素的道理最朴素的知识最难得的知行合一最难得的敢于实践多少次客户觉得你咨询是在忽悠是在减轻事情，是在骗钱，其实都是源于对你的专业不信任，不相信你的执行是觉得你没有跟他们站在一起，他们执行失败了可能就是巨额损失，而你只是少个客户。读完这本书真的超级有启发，里面的每一句话都值得我们去深思，去理解，去感受。此书内容比较详细，每一个案例背后，都是大家集思广益的展现。品牌打造三件套：超级符号、品牌谚语、品牌角色货架思维：街道就是货架，门头就是包装（店招要做到迅速被发现，迅速被理解，标志最好闪动起来）店招权威认证背书：把“大众点评必吃榜·广州必吃餐厅”做成灯箱，放在门店显眼的位置。企业管理：丰田持续改善、自工序完结、抓关键动作。 精彩摘录 精彩摘录竞争是一种幻觉，同行是一种假设，竞争的本质在于**顾客，而不在于**对手。战略定位是一套独特的经营活动，这一组独特的经营活动带来三个结果：第一创造独特的价值，第二总成本领先，第三让竞争对手难以模仿，这是真正的战略定位。企业战略不是企业的战略，而是企业为了解决某一社会问题而为社会制定的战略。①创造一个新产品，或者给老产品一种新特性。②创造一种新的生产方式。③采用一种新的原料。④开辟一个新的市场，不管这个市场之前是否存在。⑤创造一个新的商业组合，建立或打破一种垄断。正如德鲁克所说：“说企业的性质是利润最大化，不仅是错误的，而且答非所问。与其说企业追求的是利润最大化，不如说企业追求的是利润最小化。为什么呢？因为利润是企业投入竞争的武器。那么企业追求的到底是什么呢？就是继续经营而已。”战略性的品牌推广活动，都满足以下三点：(1)寄生文化母体(2)每年重复执行(3)积累品牌资产品牌的成功，归根到底是产品的成功。 目录分析 第一章从0到1，从1到100第二章重新定义企业战略第三章开辟最广阔的事业第四章创意决胜战略超级符号方法华与华企业战略方法与足力健12345足力健从最细分的市场定位到最广阔的事业领域 第一章企业诊断：一企一策，因病发药第二章超级符号：打造黄金万两超级门头第三章品牌谚语：呼唤老顾客，连接新顾客第四章塑造英雄产品，摆脱低价牢笼第五章持续改善，获取管理红利超级符号方法华与华品牌战略三角两翼方法与傣妹火锅010302040506傣妹火锅销量连续下滑的老品牌如何实现二次腾飞 第一章建立强势品牌，秒杀一条街第二章战略定心，真正奠定发展根基第三章全方位服务，保姆式执行第四章持续改善，全面深入客户生意第五章品牌寄生，新年必吃牛小灶12345牛小灶牛杂煲门店离成功就是一个招牌的距离 超级符号方法华与华门头战略方法与牛小灶牛杂煲第六章牛小灶门店空间设计解析牛小灶牛杂煲门店离成功就是一个招牌的距离 第一章三个月，洽洽迅速成长为坚果线下第一品牌第二章快消品行业的战略重心与决胜点在“包装设计”第三章彻底讲透洽洽包装设计的十大机关第四章洽洽小黄袋包装打样跟色记超级符号方法华与华包装设计方法与洽洽12345洽洽一个好的包装设计，胜过1亿广告费 第一章 “捡”回来的超级符号第二章品牌谚语为品牌插上飞翔的翅膀第三章掌握关键放大技术，释放超级威力第四章超级海报及超级菜单，机关算尽老娘舅打造一个“大道至简”的品牌信号系统 超级符号方法华与华超级符号方法与老娘舅第五章打造老娘舅超级IP，让品牌年轻起来老娘舅打造一个“大道至简”的品牌信号系统 第一章思考最终目的：就是降低成本第三章超级口号