人力资源管理(一).docxVIP

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2023-07-15 发布于重庆
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人力资源管理(一) 1、观察法：直接观察工作流程和操作流程，记录下来。 2、访谈法：与从事该项工作的人员进行交流，了解工作内容和职责。 3、问卷法：编制问卷，向从事该项工作的人员发放，收集信息。 4、记录法：通过查阅文件、资料等，了解工作职责和流程。 5、实验法：在实际工作中进行模拟操作，了解工作内容和流程。工作分析的步骤： 1、确定工作分析的目的和范围。 2、收集工作分析的信息。 3、分析和组织信息。 4、验证和确认信息。 5、编制职位说明书。工作分析的注意事项： 1、要充分考虑工作流程的动态性和变动性。 2、要注意保护个人隐私和保密。 3、要确保工作分析的准确性和可靠性。 4、要与从