房地产管理制度.docx

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1 各部门、人员职责和权限 一、总经理 1、负责贯彻执行国家及行业管理部门的有关法律、 法规和公司董事 会决议;负责公司重大经营问题决策和组织实施; 2、主持制定质量方针和质量目标; 3、负责公司各岗位人员的任免, 并根据公司有关规定对各级人员在 质量工作中的贡献或失职、 失误做出奖惩决定; 任命管理者代表; 4、全面主持公司日常管理工作, 为员工提供必要的工作条件和进行 必要的业务培训; 5 、负责公司项目及重要合同的谈判、签订; 6 、负责重大质量、安全手段和影响大的外部投诉处理。 7 、负责主持管理评审

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