联想绩效考核实例背资
料管理人员表现贡献评
估表
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
表 6:员工工作表现/贡献评估表
(管理人员用)
被评价者个人资料:
性
性别:
任职时间:
姓名:
评估日期:
部门: 职位:
年龄:
评
评价标准和操作说明:
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A. (10 分) 出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求 B. (8 分) 优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求
C. (6 分) 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
D. (4 分) 需改进,工作
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