房地产销售总监年度工作总结模板学习.docx

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房地产销售总监年度工作总结模板学习 1、市场费用投入较多,但效果不尽如人意。部分费用投入没有得到有效利用,需要进一步优化管理。 2、人力成本投入较高,但人员的工作效率还需提高。 (二)费用分析: 1、市场费用投入需要更加精准,针对性更强,避免浪费。 2、人力成本投入需要更加合理,优化部门协作,提高工作效率。 三、部门协作的问题及解决方案: (一)问题: 1、部门之间缺乏有效沟通和协作,存在信息不畅通、任务交叉等问题。 2、部门之间存在竞争心理,不愿意共同合作,影响整个公司的发展。 (二)解决方案: 1、加强部门之间的沟通交流,建立有效的协作机制。 2、明确各部门的职责和任务,避免重复劳动和任

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