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2022年贵州省贵阳市统考专升本管理学预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.详细列出完成某类活动的切实方式,并按时间顺序对必要的活动进行排列的计划是()A.规则 B.政策 C.程序 D.方案?2.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为()A.领导 B.组织 C.班组 D.管理?3.当代管理组织机构变革的一大趋势是()A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.锥型结构更受欢迎?4.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为()A.差异化战略 B.市场细分战略 C.市场渗透战略 D.集中化战略?5.地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象()一家地处偏僻的丝织厂,由于周围治安秩序不好,做夜班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不能安心工作(3)某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子,曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新,他本人迫切要求从事这方面的专门研究,以争取早出成果A.生理需要、安全需要和尊重需要?B.社交需要、安全需要和尊重需要?C.生理需要、安全需要和自我实现需要?D.社交需要、安全需要和自我实现需要?6.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是()A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯?7.按照佩罗的观点,出纳技术、会计做账技术,分别属于()A.常规型技术 非常规型技术 B.工艺型技术 工程型技术 C.工程型技术 常规型技术 D.常规型技术 工程型技术?8.管理人员设计组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定工作责任和权力。这些工作称为()A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计?9.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()A.比较的结果 B.薪酬 C.晋升 D.工作环境?10.泰罗主张使用的工资制是()A.雇主和工人的合作 B.终身固定 C.团体 D.差别计件?11.信息来源的可靠度属于影响有效沟通的障碍因素中的()A.人际因素 B.结构因素 C.个人因素 D.技术因素?12.按领导者在领导过程中的思维方式可以将领导者分为()A.集权式领导者和民主式领导者?B.魅力型领导者和变革型领导者?C.事务型领导者和战略型领导者?D.魅力型领导者和战略型领导者?13.下列不属于有形成本的是()A.计算机 B.办公室 C.设备维护 D.公司信誉受损?14.人力资源计划过程的第一个步骤是()A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展?15.人际关系学说认为,工人是()A.经济人 B.自我实现人 C.社会人 D.复杂人?16.管理活动的根本职能是()A.计划 B.组织 C.控制 D.创新?17.赫茨伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素,其特点是()A.得不到没有满意,也未必不满意?B.得不到则满意,得到也未必满意?C.得不到则不满意,得到则没有不满意?D.得不到则不满意,得到则满意?18.当企业外部机会不好,内部条件处于优势时,采取的战略类型是()A.扭转战略 B.成长战略 C.防御战略 D.多元化战略?19.日本企业发明的准时制库存系统,其目标是()A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风险 D.增加库存量?20.罗伯特·卡茨研究认为,高层管理者最重要的技能是()A.技术技能 B.人际技能 C.决策技能 D.概念技能?
二、多选题(10题)
21.预测的主要方法有()A.决策树法 B.时间序列分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法 E.后悔值法?22.扁平式组织结构的优点主要有()A.管理费用低 B.信息纵向传递速度快、失真少 C.有利于激发下属积极性、培养下属管理能力 D.管理严密 E.权力集中,指挥统一?23.控制过程的基本环节包括()A.确立标准 B.制订计划 C.衡量绩效 D.纠正偏差 E.识别机会?24.下列选项中属于影响管理道德的因素是()A.管理者个人特征 B.组织结构 C.组织文化 D.道德问题的强度 E.道德发展阶段?25.下列属于管理者信息角色的是()A.联络者 B.监督者 C.代表人 D.传播者 E.发言人?26.亨利·明茨伯格研究认为,管理者扮演的角色有()A.人际角色 B.协调角色 C.信息角色 D.计划角色 E.决策角色?27.新加入者进入行业的障碍主要有()A.规模经济 B.资金需求 C.产品差
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