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煤矿企业管理之我见 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：煤矿企业管理之我见 1 一、运用精细化管理提升煤矿企业竞争力 2 二、运用人本管理战略提升煤炭企业向心力 3 文2：煤矿企业管理与提高经济效益分析 5 1 加强企业管理与提高经济效益的关系 5 1.1 提高员工的劳动效率依靠于优化企业管理 5 1.2 企业资源的优化配置依靠于优化企业管理 5 2 煤矿企业优化管理的途径 6 2.1 优化预算组织结构设计 6 2.2 加强企业绩效考核的管理 6 2.3 加强煤矿企业的人力资源管理 6 2.4 强化煤矿企业设备管理工作 7 2.5 加强煤矿企业全面预算管理 7 原创性声明（模板） 8 正文 煤矿企业管理之我见 文1：煤矿企业管理之我见 当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着人浮于事，职责不清等问题，井下环境受到自然地质条件的影响和制约，瓦斯、煤尘等对安全生产构成了极大的威胁，外部市场随着国民经济的发展，行业竞争日益加剧。因此，对于没有相对优势的煤矿企业，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的最为突出的问题。 一、运用精细化管理提升煤矿企业竞争力 精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。凡是管理先进、安全形势稳定、生产效率较高的矿井，都