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建筑施工现场的管理与监督 建筑工程现场管理的优化水平是企业管理水平和生产经营建设综合表现的代表。然而，一些建筑企业面临管理不严格、规章制度不执行、施工无计划、操作无标准、工人纪律松弛、生产效率低、材料、工具设备乱丢乱放、现场环境脏、乱、差等问题。因此，施工企业应该注意在现有管理基础上不断优化现场管理。 优化现场管理的基本原则包括科学合理原则、经济效益原则和标准化规范化原则。施工现场的各项工作都应按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场的单纯生产观和进度观。标准化、规范化是对施工现场最基本的管理要求。 优化施工现场管理的主要内容