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集团公司对全资、控股子公司管控模式 三亚长丰海洋天然气供气有限公司是一家全资子公司，作为集团公司的下属企业，需要考虑如何处理集团公司与下属企业之间的管控问题。在企业组织运营中，集团公司与下属企业的关系处理对于集团组织运营的目标实现至关重要。根据集团与下属企业集分权程度的不同，可以形成操作型、战略型和财务型三种管控模式，各模式追求的核心思想是授权与控制平衡。 在选择适宜的管控模式时，需要把握好集团组织授权与控制的核心思想，相应地形成一定的集团内部架构和业务流程。内部架构体系决定了集团总部与下属公司的权责，决定了各自的分工，同时也决定了集团组织的整体业务流程，最终推