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员工不安全行为监督管理制度 员工不安全行为监督管理制度 第一章 总则 第一条 为建立安全生产长效机制，实现矿井安全生产，进一步规范员工不安全行为管理，有效控制不安全行为的发生，努力实现零伤害目标。特制定本。 第二条 本制度对人员不安全行为监督管理工作做了总体要求，对检查形式、地点等做了规定。 第三条 本制度涉及的“一通三防”是指通风，防治瓦斯、防治粉尘、防灭火。 第四条 本制度适用于黄白茨矿业有限责任公司 第二章 组织与职责 第五条 黄白茨矿业公司员工不安全行为监督管理领导小组 组 长：张-林忠 副组长：李生德 成 员：张文海 朱学利 卓孝起 李宝慧 王 燕 刘兰新 张金生 李玉忠 许成果 张 强 程立新 姜再勇 郭翠莲 于平云 赵梦成 张文崇 韩锦峰 孙福安 邬亚杰 李喜生 张国民 韩国栋 薛贵春 李建胜 杨新民 窦宝忠 杜世山 孙 鹏 刘贺桥 李志良 第六条 体系办、安检科、驻矿安监科作为公司的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监 督检查管理。生产技术部、通风科、机电科、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有互相监督检查、纠正的义务。现场作业中作为每位员工均要按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。 第七条 每月由安检科负责对全矿井各单位人员不安全行为进行梳理、统计、建立台帐，具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、人员不安全行为发生时间、人员不安全行为分析、发生频率、行为痕迹、风险等级、处理结果等情况详细记录在案。 第八条 班组长为本班安全生产第一责任人，要随时了解掌握本班员工的作业情况，观察工作中的情绪变化，不定时对本班员工的工作不时提出要求，提醒注意事项，超前控制不安全行为和事故的发生。 第九条 星期五安全活动日期间，各区队管理人员应指导开展一次安全活动，组织讨论安全工作中存在的问题，分析观察存在的`原因和预防措施。 第十条 各单位每月召开一次人员不安全行为分析会，对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面进行分析，并制定切实可行的整改防范措施，并做好记录。 第十一条 各级管理人员在日常检查时要使用文明用语，遵循尊重员工、教育员工的原则，以防不安全行为人员产生心理压力，而造成其它伤害，引发二次违章。 第三章 检查与量化考核 第十二条 由公司驻矿处负责组织检查，检查采取定期检查和动态检查相结合的形式，每月6日、16日、26日为定期旬检日，遇特殊情况增加检查频率。动态检查由安检员、群安员、青岗员实行24 小时不定时对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程。 第十三条 由公司驻矿处安排检查地点、线路。各职能部门组织动态检查，强调重点检查中夜班。 第十四条 要加大对重大风险、高危任务的检查，如：临时工作任务搬家到面、打眼放炮、大型设备长距离运输等。 第十五条 对发生重大不安全行为人员，责令危险区域所有人员撤出或暂时停产。 第十六条 体系办定期或不定期牵头组织针对现场不安全行为的纠正巡查工作。 第十七条 安检员、跟班领导负责对每班人员的作业行为进行巡查，对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控，对本单位不安全行为人员要给予处理，并做好记录。 第十八条 各基层单位要建立人员不安全行为管理台帐。 第十九条 对发生不安全行为的人员，必须现场予以纠正，根据情节给予相关责任人、责任单位罚款处理，由检查人员上报培训部，对当事人进行安全矫正培训。 第二十条 所有员工对人员不安全行为都有互相监督、举报的义务和权力。 第二十一条 根据人员不安全行为管理办法实施细则，对员工举报行为给予奖励，以此来激励员工对人员不安全行为的相互监督，从而控制消除人员不安全行为的发生。 第二十二条 矿级领导每人每月查处“三违”不少于1起，职能部门副科级以上管理人员每月查处“三违”不少于2起，并到调度室进行登记，对于完不成查处“三违”指标的人员，每少一起罚款100元，安检科负责建立 “三违”人员管理档案，对查出的“三违”情 况进行统计、分析、处罚，并制定管控措施。 第二十三条 区队技术员以上管理人员每月自查不安全行为不少于2起。区队自查不安全行为由区队内部做出处罚，与员工当月绩效工作挂钩，区队要做好不安全行为相关记录，驻矿安监科、体系办、党工部、工会、团委负责进行监督检查各基层单位抓“三违”工作量化开展情况。 第二十四条 区队领导带班期间发现的“三违”，无论危害轻重、责任大小，当班跟班区队领导、班组长必须组织人员认真进行分析，查明原因，并且对“三违”人员做出立即停止工作的处理。 第二十五条 对于“三违”人员区队支部书记，工会主席要找其进行谈话教育帮助，使“三违”人员切实认识到违章的危害性，要求“三违”人员在班前会上做出检查，剖析自己的错误行为，以现身说教方式提高安全意识，同时达到警示、教育其他员工的目的。