某大厦项目行销策划报告.pptxVIP

;天亿大厦项目行销策划报告 市场篇;壹、项目概况;贰、市场切入点;叁、定位建议;小户型必备条件 地段－－ 小户型是否处于市中心十分重要，直接影响到以后的出租。 交通－－ 无论选择何种住房，交通便利与否往往起着决定性的作用， 房型－－ 作为小户型的主要客源－－投资客更看重“小而全”的紧凑房型。 用途－－ 用途愈广则出租面愈广。 结合本案实际情况来看，将本案定位为小户型为最佳的选择。;市场契机;2005….. 轨道交通效应;肆、 区域小户型市场概况;小户型发展阶段;全市小户型推案量趋势;区域小户型个案情况;个案售价;个案分析;伍、项目规划建议;陆、价格定位建议;柒、推案建议;尽快公开；避免风险 目前徐汇和卢湾正处于小户型产品的断层期，市场同类产品较少，市场打压不明显，应抓住时机尽快公开； 从小批量已交房的小户型个案情况分析，一方面，租赁行情没有达到先期预计的水平；另一方面，转售的价格涨幅低于市场平均涨幅；再一方面，酒店式管理的实际服务水准明显与先期宣传的服务水准有一定距离。而2003年末至2004年初为近二年小户型产品交房的集中时间段，有可能在此期间集中爆发小户型的各项问题点，作为本案应尽快推案，依托当前较佳的房地产大环境，于此时间段之前迅速将本案消化。 ;捌、客源分析;天亿大厦项目行销策划报告 企划篇;第一部分 创意发想篇;第一是地段;第二是地段;第三还是地段.;源起：几米和单身公寓;以单身的名义，制造生活巧合 一幢单身公寓，一对单身男女，一个习惯性的向左走，一个习惯 性的向右走，一段关于追寻的故事，一个关于巧合的结局。在推广过 程中，以漫画情节作为项目诉求主线。;第二部分 口号系统篇;案名建议;主口号建议;辅助口号建议;第三部分 形象系统篇;广告语试拟;有一天，他和她在徐家汇公园的红烟囱前相遇了;1月1日，盛大开盘，你和她将拥有同一栋公寓;她习惯向左走,走1000,去港汇 他习惯向右走,走 800,去打浦;第四部分 策略系统篇;广告策略;打破心理阙值;户外导示系统;路旗导示 据点：肇嘉浜路（徐家汇－－打浦桥）、徐家汇路（打浦至南浦大桥）??陕西 南路（肇嘉浜路－淮海中路）、现场（小木桥路斜土路口） 目的：烘托现场氛围，形成封锁包装气势，截断各路潜在客源 时间：12月1日起 密集横幅 据点：肇嘉浜路（徐汇－打浦）、现场 目的：烘托现场氛围 时间：12月1日起;销售道具建议;媒体策略建议;售楼处包装建议;样板房装修建议;广告策略;广告策略;广告策略;广告策略;广告策略;销售策略;销售策略;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。20.2.1905:0705:07:46 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。05:07:4605:0720.2.19 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。05:0705:07:4620.2.19 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2020年2月19日星期三5时7分46秒 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2020年2月19日5时7分05:07:46 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。2020年2月19日星期三 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2020-02-19 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。20.2.1905:07:4605:07 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。20