物流成本预算表.docxVIP

成本项目费用 成本项目 费用 备注 包装成本 装卸成本 仓库租赁成本 折旧成本 短缺成本 其他成本 合??? 计 （一）储存成本分析表 （二）运输成本分析表 运输路线 运输路线 货物 运输形态构成 出发地 目的地 陆运 空运 水运 合计 （三）物流成本预算表 项目上年本年项目上年本年实际数预算数实际数预算数物流费用预算合计补充资料1．仓储、分拣费用预算小计1 项目 上年 本年 项目 上年 本年 实际数 预算数 实际数 预算数 物流费用预算合计 补充资料 1．仓储、分拣费用预算小计 1．物流资本性投入预算合计（含在 建工程预算） （1）仓储、分拣人工费用 （1）房屋建筑物 其中：仓储、分拣人员工资及福 （2）机器运输设备类小计 利费 （2）保管费 ①货架、堆垛机 （3）包装费 ②分拣设备 商品损耗 装卸费 其他费用 配送费用预算小计 配送人员直接人工费 运费 燃油费 过路过桥费 其他费用 管理费用预算小计 管理人员的人工费用 折 旧 费 其中：车辆折旧 税费 无形资产摊销 水电费 通讯费 差旅费 办公费 业务招待费 低值易耗品摊销 管理用车费用其中：燃油费 ????? 过路过桥费 ????? 养路费 ③大屏幕监控设备 ④仓库内电动叉车、手动叉车 ⑤仓库打码机、喷码机 ⑥电脑及设备 ⑦控制电柜及设备 ⑧运输设备 其中：仓储用车 ????? 送货车 无形资产投入其中：土地使用权 ????? 软件费 其他资本性投入 2．物流费用预算指标分析 企业资产总额（万元） 销量预算（箱） 利润总额预算（万元） 平均存货余额（万元） 存货周转次数（次） 单位面积存货存量（箱/平方米） 单箱物流费用（元/箱） 单箱仓储、分拣费用（元/箱） 单箱配送费用（元/箱） 单箱管理费用（元/箱） 单箱车辆折旧额（元/箱） 物流资本性累计投入占总资产比例% 修理费 其中：车辆修理费 租赁费 物流费用率% 物流费用利润率% 物流车辆数 （ （14）保险费 （16）车辆月行驶总里程（千米） 其中：车辆保险费 （17）库房面积（平方米） （15）劳动保护费 （16）其他费用 说明： 单位面积存货存量（箱/平方米）=期末存货数量÷库房建筑面积 单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量 单箱仓储分拣费用（元/箱）＝期末仓储、分拣费用÷期末销售数量 单箱配送费用（元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量 单箱管理费用（元/箱）=期末管理费用÷期末销售数量 单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量 物流资本性累计投入占总资产比例=物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100% 物流费用率＝物流费用÷期末销售收入×100% 物流费用利润率＝利润总额÷物流费用×100% （四）ABC 物流成本预算表 ????????????????????? 范围 供应物流 企业内物流 销售物流费 退货物流 废弃物流费 合 支付形态 费用 费用 用 费用 用 计 企 本 企 材料 资材费 业 企 业 费 燃料费 物 业 本 消耗性工具、器 流 支 身 具等 费 付 物 其?他 用 物 流 合?计 流 费 人工 薪酬、补贴 费用 用 费 福利费其?他 合?计 公益 电?费 费 煤气费 水?费 其?他 合?计 维护 维修费 费 消耗性材料费 税?金 租赁费 租赁费 保险费 其?他 合?计 一般经费 特别 经费 折旧费 企业内利息 合?计 合计 委托物流费用 本企业支付物流费用 外企业支付物流费用 企业物流费用总计 备注： 物流信息费和物流管理费均计入合计栏和各种范围栏。 企业本身物流费用合计包括材料费、人工费、公益费、维护费、一般经费和特别经费。本企业支付物流费用合计，包括企业本身物流费用合计和委托物流费用。企业物流费用总计包括本企业支付物流费用合计和外企业支付物流费用。 实施办法本企业现在情况好否 实施办法 本企业现在情况好否 好 否 1．降低运费的方法 （1）商流、物流分离，简化物流途径 （2）扩大工厂直接运送 （3）减少运输次数 （4）提高车辆的装载效率 （5）设定最低订货量 （6）实行计划运输 （7）开展共同运输 （8）选择最佳运送手段 2 2．降低保管 （1）减少库存点 费用的方法 （2）维持合理的库存量 （3）提高保管效率 3．降低包装 （1）采用价格便宜的包装材料 费用的方法 （2）包装简化、朴素化 （3）包装作业机械化 4．降低装卸 （1）减少装卸次数 费用的方法 （2）利用集装箱和托盘，以省力 改进计划