水情测报系统施工管理工作报告.pdfVIP

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分部工程验收 新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固工程 分部工程验收施工管理工作报告 单位工程名称: 安全监测及水情自动测报系统(J) 分部工程名称: 水情测报系统(JC) 西安泽源信息科技有限公司 新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固 工程安全监测及水情自动测报系统项目部 2014年月 1. 工程概况 在红山嘴引水枢纽安全监测及水情自动测报系统建设项目中,水情测 报系统通过安装在泄洪闸前水位站、进水闸前水位站、闸前弯道水位 站、总干渠水位站和明渠水位站。将实时数据准确、快速地传输到渠 首站信息中心,乃至位于远程的管理部门.值班管理人员根据视数据 像所反映的现场情况,为远程控制闸门的运行以及事故处理提供支 持。同时,实时采集到的信息可以存储在计算机中,作为历史资料 , 对提高信息化运行管理水平,都具有非常重要的价值。 2. 设计指标 水情测报系统全部采用雷达水位计采集数据无线电台发送中心数据 接收的方式,前端采用雷达水位计采集数据,传输采无线电台发送数 据的方式,后端采用接收管理平台进行管理存储。 3. 施工工期 水情测系统施工工期:2013年月日开始施工,至2013年月日冬休暂停 新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固工程安全监测及水情自动测报系统分部工程验收施工管理工作报告 施工,2014年月日恢复施工,至2014年月日完工,历时天内部检测系 统工程全部完工. 4. 主要工程量 水情测报系统工程量汇总 序号 工程项目 单位 工程量 备 注 1 泄洪闸前水位站 1 1 2 进水闸前水位站 1 1 3 闸前弯道水位站 1 1 4 总干渠水位站 1 1 5 明渠水位站 1 1 5. 工程质量保证体系 系统实施质量保证措施,即按前述系统实施保证体系的规范,在 标准化、系统化的实施工具指导下,严格按实施规范要求做好各阶段 关键工作,保证系统实施交付的时间进度和质量要求。 有效的项目控制是项目实施质量的基本保证,实施质量保证体系 具体措施包括:项目计划机制、项目报告机制、项目沟通机制、项目 例会制度、问题跟踪机制、文档管理机制、需求变动控制机制、风险 控制机制、项目进度控制、质量控制机制。 1)项目计划机 我公司项目实施的所有工作都必须制定相应的计划并进行评审, 所有项目活动都必须按计划进行以保证项目活动的可控性、可衡量, 便于实施资源综合高效的利用.项目的计划分为项目主计划、阶段性 计划、项目工作周计划等。 西安泽源信息科技有限公司 1 | 新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固工程安全监测及水情自动测报系统分部工程验收施工管理工作报告 2)项目报告机制 双方项目组成员必须对自己每天的项目工作内容进行记录(工作 记录单),汇总定期向自己直接项目领导汇报;如出现项目问题项目 组成员应首先在小组内部讨论解决问题,如不能解决应按照项目组织 结构图所列,逐级及时向项目组长报告,项目主管向项目经理报告乃 至项目领导层汇报,所有重要问题都应有书面材料.各方项目经理、项 目主管应定期向各自领导汇报项目进展情况、项目存在问题等,项目 报告内容如下: (1)项目成员周状态报告与项目成员月状态报告 (2)项目周状态报告与项目月状态报告 (3)项目阶段报告与项目总结报告 (4)会议

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