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2018年单位开展内部控制专题培训 内部控制工作专题会议暨专题培训会议纪要 会议时间：2017年7月20日（星期四）上午9点 会议地点：未说明 参加人员：未说明 会议议题：内部控制工作专题会议暨专题培训 会议主要内容： 1.传达、布置单位2017年度内部控制基础性评价工作； 2.讨论《全面推进内部控制基础性评价工作实施方案》； 3.明确单位内控工作领导小组以及人员配备和分工，明确单位内控工作小组、牵头部门、监督部门及分工； 4.讨论单位内部控制建立及实施情况。 XXX表示，会议传达并布置了单位2017年度内部控制基础性评价工作。他强调，单位内部控制是一项基础性工作，必须高度重视。要做到有领导、有分工、有监督、有落实。按照文件规定的时间节点，按时按量完成任务。必须做好单位内部控制情况摸底评价工作，今年要比去年更加高效地完成内控工作。 XXXX表示，目前所在单位的全面推进内部控制基础性评价工作实施方案已经修订。今年的重点是明确相关人员的配置和分工。具体来说，成立了两个小组。一个是单位的内部控制领导小组，组长由XXX担任，副组长由XXX担任，成员由各科室负责人组成。另一个是单位内部控制工作小组，组长由财务科分管领导XXX担任，牵头科室为所财务科，监督部门由XXX负责。