2023年《安全常态化 事故不害怕》心得体会.docxVIP

《安全常态化事故不害怕》心得体会 有一种财富叫“金山银山”，那是看得见的，人人喜欢。 有一种财富叫“安全生产”，那是看不见的，但是人人需要。 特别是对化工化工企业来说更是必不可少，有了安全保障, 化工企业才能无后顾之忧。 生产一线，除了及时组织、协调、解决好当班期间生产 过程中出现的各类问题，更要履行好本岗位的安全生产职 责，即全面掌握管辖范围内的安全生产动态，及时发现并有 效组织设备隐患的消除，及时制止现场操作人员的违章行 为，组织搞好当班期间的安全生产管理。 上篇：安全管理常态化 安全生产管理是一项长期细致而又持之以恒的工作， 既来不得半点虚假、浮躁和骄傲自满，又不能急功近利、心 血来潮和放松管理，稍有怠慢就会发生事故，造成无法挽回 的损失和人身伤害，影响化工企业的持续发展。但是有不少 化工企业在安全管理上出现时紧时松、有轻有重、侥幸麻痹 的现象，造成安全管理出现漏洞，使事故屡屡发生。所以， 安全管理需要常态化。 常思，责任之重 公司的每个生产岗位，都肩负着化工企业稳定发展的 重任，稍有疏忽或大意，就会让事故钻空子，一害化工企业 二害自己三害他人。所以每时每刻都要以高度的责任心和 强烈的使命感，在本职工作岗位上履行职责，严格把关，通 过众人严防死守，确保安全生产的大堤坚如磐石。 常抓，隐患之敌 安全生产上有个“海因里希法则”，说的是在一件重大 的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。 分析过去发生的事故，从某种意义上讲都包含着隐患，有来 自人的，有来自物的，还有来自制度和管理的……大大小小 的隐患不断积聚，从而演变成事故。把隐患当作事故对待， 可以有效消除不安全因素，可以有效控制事故苗头，从根本 上遏制事故发生，是一项治本之策。安全隐患潜藏在生产过 程中的每个环节中，在实践中人们深有体会，“事故背后有 征兆，征兆背后有苗头”，任何事故都不是凭空产生的。把 隐患当作事故对待，要求我们从预防的细节抓起，从细微处 着手，抓好生产过程中的每一个关键，解决好每一个问题， 对生产过程中的每一个细小的失误都要进行最严厉的处罚, 通过每个细节的安全来保证整个过程的连续安全。 如果我们在工作中对每一件事都认真负责、严谨细心， 对安全法规和操作规程都能严格执行，对安全隐患能做到 及时发现，对出现的问题不推诿回避，而是千方百计地想办 法解决，事故的苗头在很多个环节都能被扼杀，多数的事故 完全可以避免。 常筑，培训之基 安全生产教育先行，要经常开展安全教育和培训，使每 个员工时刻绷紧安全生产这根弦，时刻敲响安全生产的警 钟，使安全法规、安全制度、安全生产责任制深入人心，才 能在工作中自觉遵守，严格执行。 常想，危害之果 生产中的粗心、麻痹、侥幸、松懈和骄傲自满是诱发事 故的温床，是安全生产的大敌，出了事故那惨不忍睹的现场, 那撕心拉肺的哭声是我们每一个人都不愿意看到的，所以 我们要经常把其他行业、化工企业发生的生产事故进行讨 论反思，对照自己查改自身存在的不足，通过吸取教训引以 为鉴，避免重蹈覆辙，达到不吃堑也长智的效果。 下篇：注重“以人为本” 安全管理除了需要常态化，还应该“以人为本”，充分动 用“脑、眼、耳、嘴、腿”，真正发挥人的作用。 勤用“脑” 正所谓“画家画画，用的不是手而是脑”。很多事情需要 解决，首先就是要用脑，在安全管理中勤用脑，一些伤“脑细 胞”的事情可能就会迎刃而解。 为什么我们的规章制度会执行不到位？为什么我们的培 训开展很多却达不到培训效果……那我们又何不反问自己， 规章制度我们自己吃透了几条？是如何进行解读的？培训前 我们是否做了前期准备工作？是否做了培训课件？在安全管 理过程中，思考是一个很重要的工具。我们要常思考，有哪 些问题还没有解决？哪些问题急需解决？哪些问题需要重点 解决？所面临的问题又该如何解决？我们的规章制度的制 定，培训课件的制作，培训内容的讲解，该如何做才能通俗 易懂……只有我们自己用心思考，才能期待大家用脑接受。 常睁“眼” 在安全管理过程中，只有“眼观六路”，才能“洞察一 切”。“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事 故都可以避免“。要做到风险可控，违章能防，首先就是要 睁眼”，知道有哪些风险，有哪些事故隐患，知风险才懂控 制，事故前的隐患排查与治理才能起到“亡羊补牢”的效果。 放过隐患，必有后患，只有隐患排查到任何一个可能被忽视 的角落和点，才不至于风险失控。 安全管理要常“睁眼”，但不能“睁一只眼闭一只眼工 我 们应该经常到生产现场走走，或多或少都会发现一些物的不 安全状态和人的不安全行为，面对这些不安全因素，就需要 我们对人的不安全行为进行纠正，对物的不安全状态进行有 效整改，而不是做“睁眼瞎”，对发现的问题熟视无睹。风险 控制与管理，宁可小题大做，不可大题小做。