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公司考勤迟到早退处置方案 背景 在公司日常运营中，考勤管理是一项非常重要的工作。通过对员工的考勤情况进行管理，可以便于提高公司的效率和员工的工作积极性。 然而在实际应用中，我们经常遇到一些员工出现考勤迟到和早退的情况。如果不及时的加以处置，不仅会影响到公司的正常运营，还会影响到其他员工的工作积极性。 因此，本文将介绍一套科学合理的公司考勤迟到早退处置方案。 方案 1. 迟到和早退次数统计 在考勤管理中，最为基础的工作就是对迟到和早退的次数进行统计。每周定期按照考勤表格记录每位员工的出勤情况，直接记录每位员工的迟到和早退次数，以便于后期制定加强管理措施。 2. 加强规定宣传 公司应该在员工入职或者签订劳动合同时明确考勤规定及其后果，如迟到早退次数累计达到一定数目，将会被扣除奖金或者严重者将会面临警告、罚款、调职或者离职等处罚。同时，公司应该受到相关法规限制和约束，确保合法性。 3. 严格考勤纪律 作为管理者，应该对员工的考勤情况保持敏感，满严格要求员工按时上下班，严禁迟到早退，并对常规性不按时上下班的员工加强处罚力度。在公司内部应该建立一个健全的考勤审批制度，对员工的迟到和早退等行为伴随原因进行深入了解，在后期制定更加科学合理的措施。 4. 相应的奖励制度 相信许多公司已经对此有所尝试，将迟到早退行为联系到奖励机制中，对于符合规定的员工给予相应的奖励，以促进员工的积极性，在日常工作中提升工作效率，增强团队凝聚力。一方面可有效的降低管控成本，提高工作效率，同时另一方面亦可增强自身工作态度和意识。 5. 科学设置加班制度 有时候员工迟到早退原因也可能是因工作时间上的不合理，所以严格控制加班的时长和人数，避免对员工造成不必要的困惑，提高员工的工作积极性和工作满意度，亦可提高企业的效益。 结论 综上所述，公司考勤迟到早退处置方案应该充分发挥考勤制度在公司日常工作管理中的重要性，全方位加强对员工考勤方面的管控。在加强宣传、规定宣传、树立良好的奖励机制和严格的考勤审批制度等方面下足功夫，以便于更好解决员工考勤方面的问题，提高员工工作积极性，提高公司整体业绩和服务质量。