部门整体支出绩效评价报告参考提纲.pdf

部门整体支出绩效评价报告 （参考提纲） 一、部门概述和基本情况一、部门概述和基本情况 （一）部门成立时间、职能定位及变化过程； （二）部门人员机构构成和内控情况； （三）上下级管理机制；（三）上下级管理机制； （四）中期规划和工作计划等。 二、评价工作开展二、评价工作开展 （一）绩效评价实施过程情况，包括评价方法、工作程 序等； （二）绩效评价整体结果概况，如：得分情况（或档次）、 预算编制和执行情况、节能降耗情况、三公经费控制情况， 项目支出管理规范和绩效情况等。项目支出管理规范和绩效情况等。 三、部门整体支出绩效评价分析 （一）年度工作计划与部门职能、中期规划的相关程度 的分析及判断； （二）部门重点项目的组织开展情况，同上年（或上两 年）情况对比情况； （三）部门预算收支构成、资金来源、近两年预算支出 预决算数据等； （四）部门内部管理情况，包括日常管理、项目资金管 理、财务管理、资产管理、档案管理、风险控制（日常检查 监督管理、质量把关）等； （五）从经济性、效率性、效益性等方面对部门支出进 行总体评价。其中：项目的经济性分析主要反映项目成本（预 算）控制情况、项目设计规模的合理性，项目的效率性分析 主要反映项目实施（完成）的进度及质量等情况，项目的效 益性分析主要反映项目资金使用效果的个性指标，项目的可 持续性分析主要反映项目完成后，后续政策、资金、人员机 构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素。构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素。 四、存在的问题 部门整体支出绩效结论、存在的问题两方面。涉及部门 年度工作与部门职能、规划的相关程度判断，部门整体制度 保障的完善程度，部门内部控制机制的健全程度，部门整体 资源配置水平和能力等。 五、整改措施或建议五、整改措施或建议 提出基于本次评价对提高部门整体支出绩效的建议，建 议应与存在的问题紧密结合。 六、其他需要说明的问题六、其他需要说明的问题 新建区市场和质量监督管理局 2016年本级部门整体支出绩效评价报告 按照省人民政府《关于全面推进预算绩效管理实施意 见》及《新建区人民政府关于印发新建区财政支出绩效评 价管理办法 （试行）的通知》和区财政局《关于开展2016 度区直部门整体支出绩效评价工作的通知》（新财字〔2017 〕 69 号）要求，对我局本级2016 年度部门整体支出实施了绩 效评价自评。 一、部门概述和基本情况 （一）部门成立时间、职能定位及变化过程 2015年9月 28 日，区市场和质量监督管理局正式挂牌 成立，成立，由原工商局、质量技术监督局、食品药品监督局整合 的新建区市场和质量监督管理局，为区人民政府直属行政单 位，公务员法管理，正科级建制。主要职责： 1、贯彻执行国家、省、市有关监督管理方面的法律、 法规和政策；拟订相关规范性文件和办法、措施，经批准后 组织实施。 2、拟订并组织实施市场监督管理事业发展规划和技术 机构建设规划；组织推进质量发展工作；组织实施商标战略 和名牌战略；指导广告业发展；参与制定商品交易市场发展 规划。 3、负责涉及工商行政管理、质量技术监督、食品药品 监督管理的各类行政审批和行政许可并监督管理。 4、组织指导查处违反工商行政管理、质量技术监督、 食品药品监督管理法律、法规、规章的行为。 5、承办区委、区政府和上级相关部门交办的的其他事 项。 （二）人员结构和内控情况 内设 13 个职能科室：办公室、人事教育科、信息管理 科、政策法规科、行政审批服务科、市场监督管理科、商标 广告监督管理科、质量与谁监督管理科、标准计量科、特种 设备安全监察科、食品监督管理科、药品化妆品监督管理科、 医疗器械监督管理科；直属行政机构：公平交易局、企业注 册监督管理局、消费者权益保护局；派出机构9个分局，流 湖分局、西山分局、望城分局、长堎分局、城东分局、城郊 分局、乐化分局、象山分局、恒湖分局；下属事业单位：执 法大队、机关后勤服务中心、个体私营经济协会办公室、消 费者协会办公室、检验检测中心。 本部门2016年年末编制人数 17