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浅析中小企业如何建议有效的激励机制 姓名： 单位： 摘要：目前，是世界经济一体化的进程与知识经济时代的快速发 展是时代，而在日益激烈的竞争中,中小企业要想在竞争中取得优势， 就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提 高企业核心竞争力。中小企业必须以企业员工为研究对象,综合运用 管理实践中形成的人本理论、管理激励理论，从企业自身出发制定符 合员工发展需求的激励方法,制定出科学合理的激励措施，更好的促 进企业和员工的共同发展。 关键词:中小企业 激励机制 员工 进入 21世纪以来，国际经济一体化伴随的是更为激烈的市场竞 争，这对企业提出了严峻的挑战。中小企业能否实现可持续发展,关 键是解决好企业人才的问题。建立起一套适合企业需求的激励机制， 使人力资源的功能得到最大程度的发挥，已成为企业谋求生存与可持 续发展的必然选择.正确的建立激励机制,不失时机的采用适当的激 励方法和手段，对企业用好人才、留住人才至关重要，对中小企业的 发展意义深远.下面我就来浅谈一下中小企业如何建议有效的激励机 制。 一、中小企业注重激励机制的作用和意义