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安全管理体系及措施 第一节、安全文明施工目标 xx改造工程作为我公司重点项目，我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理制度，杜绝施工现场不发生任何死亡事故，确保不发生任何重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件以及轻伤事故等，创建北京市安全文明样板工地。第二节、安全工作组织机构 一、项目部建立以项目经理为现场安全管理第一责任人的安全文明生产领导小组，小组副组长为项目部生产经理，小组成员为专职安全主管及安全员。小组职责如下： 1、安全文明生产领导小组根据公司目标要求并结合本项目实际拟定管理目标。 2、制定管理方案和各种技术措施，并按照要求，配置相应资源。 3、负责职安体系实施过程中的监督、检查。 4、对体系运行过程中出现的不符合，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 5、制定对重大、不可承受风险的控制及应急预案。 二、项目经理及生产经理安全职责如下： 项目经理对项目部安全生产管理工作负全面管理责任，并负责组 建项目部安全生产职能管理部门； 负责工程项目的安全生产的总体控制和监督管理工作；负责与当地政府主管部门、甲方、各协作单位的关系协调工作；监督项目部各级安全生产管理人员的工作落实及考核；监督施工过程各种安全生产方案的落实；发现并处理施工过程中各项安全隐患及安全事故； 生产经理应协助项目经理负责安全生产总体工作，项目经理临时外出时，全面负责现场全部安全管理工作。 三、安全主管及安全员职责如下： 严格遵照国家颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。 对本工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。 负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。 做好安全评估工作，有针对性的提出隐患预防措施，参加审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，并提出合理意见。对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。 每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患， 及时反映安全生产动态，提出改进措施。 负责编写安全体系文件并向资料员提供安全资料。 对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。 对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。 负责对施工现场安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。 负责项目安全生产目标及安全技术、环境、职业健康措施的编制，并监督各专业包方组织实施。 四、各作业班组组长及作业人员安全职责如下： 负责安全生产方案的具体实施，确保项目目标的圆满实现；熟读图纸深刻领会设计意图，按照工艺流程和操作规程指导施工队具体施工作业，落实安全技术措施； 对具体施工人员进行具体工作安排，做好作业人员之间的协调工作，使工种间、工序间顺利街接，保证文明施工，安全作业。 针对施工现场防火工作的重要性和特殊性，防火工作职责详见消防保卫措施描述。 第三节、施工现场安全保证措施 一、为保证工程按期保质保量的完工，首先应保证施工过程的安全生产，因此，针对工程中的安全教育、监督检查及材料使用、临时用电和消防问题特制定本措施。 1、资源配置 （1）生产部门负责安全环保工作，该负责人须具备现场安全环保管理工作经历，其工作任务是，协助项目经理制定现场安全环保规则，监督检查各项环保安全措施的落实情况，对职工进行安全环保教育，采取各种预防措施，防止环安事故的发生。 （2）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；按安全、劳动保护与卫生管理的法律法规的规定，配备必要的安全卫生设施，并为职工提供必需的安全防护用品。 （3）准备并提供足够的安全帽，给进入现场的相关方人员使用。（4）制定针对性的管理方案、安全技术措施和应急响应程序。（5）在洞口、窗口、沿边等规定位置设置警示标识。（6）配置临时用电防触电设施，消防器材及设施按规定要求配置。 （7）保障安全技术措施经费的提供。 2、教育和培训 （1）按照职业健康安全管理体系要求，我们除了作好施工人员入场的三级安全教育外，还要针对不同的管理岗位制定分级培训计划，内容包括管理职责、使用的法律法规要求、程序文件、各种技术措施、特定岗位危险源、存在的紧急状态以及应急要求等。培训内容传递到所有场内施工人员。 （2）经过培训的施工人员要在项目部制定的安全协议书上签名。（3）在事故多发期或新的法规制度出台时，还要组织现场人员进行针对性教育。 （4）采取多样化的培训教育形式，如班前会、板报、标语、大会、录像等。 （5）项目经理审批分级培训计划，生产负责人及安全员负责落实培训计划、考核培训效果，并责成专人做好记录。 3、安全处罚制度 对于违反安全施工管理规定的人员进行罚款。如违章作业或被发现后拒不整改；经