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制造生产型企业绩效考核方案
第一章 总则
第一条 为提高珠联公司基础管理水平， 建立科学的现代管理制度，充分调动
员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根 据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。
第二条 适用范围
本办法适用于珠联公司全体员工。
第三条 考核目的
1. 通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；
2. 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；
3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；
4. 通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平；
5. 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自
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