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工程总包与工程分包模式
对比分析报告
2012年 2 月
目录
摘要 3
一、近年沿海省份平安城市项目建设情况 3
二、沿海部分省市平安城市工程案例 4
1
2
三、工程总承包和工程分包定义 5
四、工程总承包(EPC)国内外发展史和现状 6
五、工程总承包和工程分包对比 10
3
摘要:
本报告从项目的法律风险、管理成本、技术风险、成本控制、 工程进度、政府方针、国家法规九个方面,简要分析平安城市项 目工程总包和工程分包的差异之处。本报告虽立足于实际操作层 面,但不涉及具体数据,主要从项目管控视角进行分析,但选择
的关键还在于项目成 本管理和项目风 险管理。
平安城市项目采用工程总包模式或者工程分包模式,虽两者在诸多方面存在 差异,但只要选择适合项目执行,无论何种形式,都能够起到对现有资源优化配 置的作用,完成项目的建设任务。本报告主要从 成本管理和风险管理等层面入手,
简单分析两种形式之优劣,为项目提供参考。
一、近年沿海省份平安城市项目建设情况
自2004年平安城市在"科技强警"一系列政策推动响应下,第一批平安城 市的试点建设应运而生。北京、济南、杭州、苏州四个城市成为最早的试点城市。 为了全面推进科技强警战略的实施,公安部、科技部在北京、上海、廊坊、大连、 南京、苏州、南通、杭州、宁波、温州、台州、芜湖、福州、青岛、淄博、威海、 郑州、广州、深圳、佛山、成都等21 个城市启动了第一批科技强警示范城市创 建工作。为了以点带面,公安部也进一步提出了建设"3111 试点工程",选择22
个省,在省、市、县三级开展报警与监控系统建设试点工程。
平安城市经过几年的建设,全国城市报警与监控系统建设初具规模。起步早 的省市如浙江、江苏和广东等都取得了显著成效,东部沿海城市基本都已完成二、
三期项目建设,有些甚至完成了四期项目建设(如浙江义乌)。
据统计,广东省从2005年8月开始大规模开展社会治安视频监控系统建设。 按照省委、省政府的指示和部署,在2010年底前,全省要完成100万个摄像头
的建设任务。广东省已如期圆满完成了这一建设目标。
4
二 、沿海部分省市平安城市工程案例
1)广东省广州市2007年广州市政府筹集8. 1亿分3期建设6000个治安视
频监控系统。截止2011年5月已经建成27万个视频监控点,广州市社会治安视
频监控系统为保亚运安全发挥了重要作用。由电信设计院进行方案设计;,广州
电信总承包建设和维护,政府部门采用租用方式使用。
2)广东省东莞市2007年东莞市市政府筹集2.9亿资金,新建视频监控中心 26个,视频监控点2263个,各镇监控中心、前端设备和接入线路由东莞电信投 资总承包建设和维护,政府部门采用租用方式使用:系统其他部分,如中心机房、
机房装修、消防、空调及通风系统等,政府部门一次性投资,由东莞电信代建。
3)广东省阳江市2008年-2009年启动2期平安城市建设政府投资4300万 建设600个治安监控点。由阳江移动总承包建设和维护,政府部门采用租用方式 使用。2011 年3期建800个治安监控点计划投资5800万, 由阳江移动总承包
建设。
4)广东省云浮市2008年-2009年启动2期平安城市建设政府投资1亿建设 10000个治安监控点,由政府出资, 广州金鹏集团总承包建设和维护,政府部门采
用租用方式使用。
5)广东省珠海市2010年珠海市政府计划投入3.6亿在市内主要道路和场所 建立3000 个视频监控系统。由电信设计院进行方案设计, 珠海电信总承包建设
和维护,政府部门采用租用方式使用。
6)福建省福州市从2006年开始累计投入资金共约2.45 亿元,建成市级监 控中心1个、区级监控中心6个、派出所监控室34个、社区监控室96个,政府 投资建成的监控点达7000多个。 福州电信总承包建设和维护,政府部门采用租
用方式使用。
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三、 工程总承包和工程分包定义
工程总承包 (EPC)
建设工程的总承包, 一般又被称为"交钥匙承包",是指建设工程任务的总承 包,即发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给 一个具备相应的总承包资质条件的承包人,由该承包人对工程建设的全过程向发 包人负责,直至工程竣工,向发包人交付经验收合格符合发包人要求的建设工程
的发承包方式。
业 主 监理单位
EPC 总承包商
供应商专业分包商
供应商
管理监督关系 合同关系
管理监督关系
工程分包
发包方在招标阶段划分合同包时,考虑到某部分施工的工作内容有较强的专 业技术要求, 一般承包单位不具备相应的能力,但如果以一个单独的合同对待又 限于现场的施工条件或合同管理的复杂性,工程师无法合理地进行协调
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