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Introduction to Whole Process Project Management全过程项目管理简介2023/6/24 星期六分享人：沉默之间Logo/Company 目录---------全过程管理定义全过程管理特点全过程管理流程全过程管理优势 01全过程管理定义Full process management definition 管理范围1.需求管理：确保项目所有相关方对项目需求达成一致，并将其纳入项目范围。需求管理包括需求收集、需求分析、需求确认和需求变更管理等方面。 2.范围管理：是确保项目能够按照规定的范围完成并交付所需可交付成果的过程。范围管理包括确定项目可交付成果、工作分解结构（WBS）、范围确认和范围变更管理等方面。 3.阶段管理：这是整个项目的关键 ，它是确保项目能够按照规定的阶段完成，并交付满足所期望的成果的过程。阶段管理包括项目阶段划分、阶段可交付成果、阶段确认和阶段变更管理等方面。 1. 项目范围：该计划包括项目的范围定义、范围管理、变更管理以及范围验收等方面的内容，旨在明确项目的目标、任务及任务范围，确保所有项目相关方都对项目范围有清晰的认识，有效地掌控项目的进度和质量。 2. 风险管理计划：该计划包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等方面的内容，旨在对项目的风险进行全面分析和管理，在项目实施过程中及时地对可能出现的风险进行预警和应对，