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读《市场的逻辑》有感 上周五晚，班主任举行了一场念书沙龙，主题就是《市场的逻辑》的读后感。当时院里还准备了水果以及每人一瓶农民山泉，在前面的两个小时里一直都是他们在议论，主要波及政府是否应当限制民间融资平台、爽口可乐收购汇源、垄断问题、政治体系改革。本人是最后一个讲话，这本书是在几个月前看的，班主任突然这样来一下，顿感惊慌失措，从前就一直探询别人怎样准备，然后就一直听他们讲，好意里有个底。笔者主假如围绕作者书的构造、各位兄台议论的问题、市场经济的内涵三个方面。由于本人一向喜欢鉴于别人的观点提出自己的观点，而不是简单的不同意或许同意，所以容易惹起别人的争议，下面我将鉴于此书随便谈一谈。 作者开篇就讲到市场的逻辑：你要获得幸福，就必须为他人创建幸福。我当时引申为你要获得价值，就必须为别人创建价值。当时就以大家眼前的农民山泉矿泉水为例来探讨生产商和零售商两种经济参与体，农民山泉的生产商之所以只生产农民山泉而不生产其他，并不断进行创新，而零售商之所以不单销售农民山泉而且还销售其他的饮料其他的商品，就是因为他们为别人创建的价值不同，生产商面对的市场是全国范围的甚至是跨国性的，而零售商面对的市场只是就是所在地的小范围，然后在利益的驱动下零售商不断地增 加其销售商品的广度和深度以知足消费者偏好，使小市场范围为别人创建价值多样化，进而自己也获得更多的价值即收益。这也就是为什么一个保姆没有一家家政服务公司赚钱多的原因。话音刚落，马上就有人提出异议，就是怎样解释专卖店呢？我当时没做回答，我并没看出与我所说的矛盾之所在，权当做人特别是中国人老是喜欢强调“一张”嘴的作用而淡化“两只”耳朵的作用。现在我才知道他们在讨论经济问题时存心无意经常忽略一个原则即利益原则，就是我们经济学上讲的人是理性人假定，追求自己利益的最大化。现在假定有一家只卖农民山泉矿泉水的商铺，而他的周围有好多大大小小的零售店，那么这家商铺要想生存必须知足以下条件：获得补贴或许为别人能创建大于或等于其营运成本的价值。有些专卖店并不是独立的经济参与体，而是一些公司的销售部门的分支机构，他要获得更多的价值同样必须为他人创建更多的价值。我完全没看出矛盾之所在。在作者看来，收益有三个：不确定性、创新、品牌。不确定性创建收益，主要来自公司家才能，正是因为不同的公司家对同一事物的评论不同，公司家拥有独到目光的公司才能获得更多收益，收购之所以会发生就是因为不同的公司家对被收购公司的评论不同，爽口可乐收购汇源同样是一种市场行为，在产权明确契约履行构架下自由买卖，实现资源的有效配置。我是一个坚定的自由的市场经济的崇奉者，我同样赞成政府松开 民间融资的限制，让融资双方在市场的作用下不断的成立信任，淘汰失信者，这就是作者所说的市场是一只监察的眼睛，使民间一些闲置资本获得有效利用，在作用的过程中可能会出现各样风险，国家应加强风险的控制，可是风险事后，一个国家的抗风险能力就这样培养起来了，就像一个人在成长的过程中不断的经历挫折而不断的积累了人生的智慧同样，这样社会才会朝向一个优秀的方向发展。如果一味的限制，只管体现优秀的发展态势，但老是有负面的因素在不断的积累。上次沟通时，金融学院的同学就担心这，认为政府应当限制，我认为完全没必要担心。在作者看来，公司是生产函数，创新函数，也是信誉的载体，寡头垄断有利于创新。我 再以这个矿泉水为例，从前矿泉水的瓶子是550毫升，而现在大家手头上的是380毫升，拿起来娇小玲珑的也很方便，更好的知足不同消费者偏好。在我们每日波及到的而且也涉 及到我们美好的童年回想的北京方便面，创新也是很显然的，只管这两年创新不大。前段日子，在学习的时候，有位 同学要用手机给我拍照，我坚决不同意，他一把手机对着我，我就用手去挡，可是仍是没成功，在我以为他在玩手机的时 候他却在给我拍照，因为他的手机看屏幕也能够拍照，当时我就感觉特别奇妙，感觉这些公司家们太了不起了。看屏幕拍照完全是知足个人的自恋内心，人生在世哪能不自恋一回呢，而且随着手机的功能不断增加，好多男女老小将手机当 做不手的玩具一，生自恋行再正常不了，而企家以此行新，足消者更多的需求消者造更多的快和幸福。大家坐的候，公交里往常会放各样商广告以及的士的后也常播放广告，坐之着也是着，所以有往常会看看广告，我次看到些广告的候，同感觉无比奇妙，司空的，而在企家那边却是无限的商机。是中国分众媒董事江南春的一个 意，他是在坐梯的候，看到等梯的人因无事可做，都把注意力集中在梯口的粘广告上，于是他就想在梯口和梯里面安装向人播放商广告，向广告商收取广告，一年内收入。利来自新，企是一种新函数。我方面的一向比喜身的 事，而不是一些就上涨到国家的面，取材于身，完全出自自己的好奇心，然后加以思考用理去解，去理解微个体行的运行。至于双制改革帕累托改 ，力，花sss，式改