如何提升组织能力课件.pptVIP

2017年10月 第7章：如何塑造工的思模式ü打造工能力第8~9章ü得人才ü如何适合的架构ü保留与淘汰双管下ü 建立人才培养机制ü 改善界2 中国企面的境劣?天：改革开放?地利：市和源?境重重挑? 跨国公司介入使得争升? 市空巨大?源丰富且成本低? 中国企化争重? 成本上升率? 政策法的化? 客期望提高? 技迅速更迭境? 原材料丰富3 相乘关系，而不是相加关系，如果其中一项不行，企业便无法成功企业成功的关键=正确的战略* 合适的组织能力难以被模仿正确的略合适的能力企成功的关4 有能力、有意愿、有支持内涵：不是个人能力，而是一个所的整体斗力，是一个争力的DNA， 是 一 个 在某些方面能明超越争