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物业公司行政主管绩效考核表 项目 序 号 考核项目 基准目标 分 值 达成 情况 考核 分数 KPI (60%) 1 管理处人员 调配、评估、 薪资核算 严格执行人力资源管理的各项制度 8 2 文档管理 管理处档案翘子、无遗1；符合IS09000要求； 方便查阅 8 3 管理处各类 会议的安排 妥善安排会议的地点、规模、形式、需 求，能确保会议按计划实施 8 4 管理处各类 办公设备及 办公用品的 管理 严格执行公司的相关管理流程；建立明 确的固定资产及办公用品清单 8 5 食堂管理 保证食堂采购质量，价格不高于市场平 均价，财务持平或略有盈余。食堂卫生 符合标准 7 6 宿舍管理 宿舍管理符合公司规定 7 7 管理处办公 设施设备的 请修 请修及时，跟踪维修效果 7 8 办公环境保 洁、安全的 监督 办公环境、安全符合IS014001 0HSAS18001标准要求 7 工作态度 (15%) 1 服务意识 能以客户服务为己任，始终被客户所信 任 3 2 表率性 以身作则，从严要求自己，起到模范及 表率作用 3 3 原则性 坚持原则，从严管理 3 岗位：行政主管 被考核人: 考核时期：年 月 项目 序 号 考核项目 基准目标 分 值 达成 情况 考核 分数 4 工作效率 任何工作都按时保质、保量完成，且从 无怨言、无牢骚 3 5 团队精神 除完成自己的本职工作，还能不计较个 人得失