新世界国际招商策划方案.pptVIP

谨呈： 新化梅苑地产公司;商业秘密声明;本报告解决的核心问题：;解决问题的思路何在？;新世界国际工程初步建议;1、工程周边商业状况 ;1、工程周边商业状况;;2、 对工程的理解;2、对工程的理解;; 工程如何竞争 ;;;;报告结论1;裙楼招商业态;销售与招商租赁的比例控制：;“连租约销售部份〞，在以后的主要销售策略：;工程的业态分布规划〔一〕及各区的租金幅度建议;工程的业态分布规划〔二〕及各区的租金幅度建议;工程的业态分布规划〔三〕，及各区的租金幅度建议;合作方式;主要租赁条件确实定;三、? 经营权、管理权、与产权的关系 经营商户在租赁期内具有经营权； 产权归开展商，商户须同意：开展商可连租约销售； 产权销售时，新业主在合同里亦承诺承接原有租约到期满； 经营商户须遵守经营管理公司的管理规定;五、免租装修期： 大面积租赁的主力店，根据实际洽谈情况，适当予以二年至三年的“免租期〞； 各类品牌专卖店，可予一年或二年不等〔具体视情况而定〕。;第三部份 营销工作节奏的控制;第二阶段：销售 正式开盘销售：——时间估算：2021年10月份；——前提：招商、宣传如期进展，并取 得如期效果； 强销期：——时间估算：2021年10至2021年5月份； 尾段销售期：——时间估算：2021年5月份至9月份;第三阶段：经营 组建经营管理公司： ——时间估算：2021年底〔9、