《企业成本控制现状及其改进对策—以北京汇源果汁为例》开题报告（含提纲）.docVIP

开题报告 教学点 专业班级 学 号 姓 名 题 目 企业成本控制现状及其改进对策—以北京汇源果汁为例 一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义) 随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本=利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低经营成本。 随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互动。本文以以北京汇源果汁为案例，对相关概念进行梳理；然后对北京汇源果汁成本控制的情况进行总结，并分析了北京汇源果汁成本控制存在的主要问题及原因；最后从采购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析北京汇源果汁企业成本控制优化路径。希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。 二、主要研究内容和拟解决的问题 第一章 前言 第二章 北京汇源