某工程公司绩效考核制度.docx

绩效考核制度 第一章 总则 第一条 公司员工绩效考核目的。 1. 通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、 努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作 执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合 理配置人员，明确员工工作的导向； 2. 保障组织有效运行; 3. 给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进 公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 第二条 绩效考核用途.人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用 途: 1. 合理调整和配置人员； 2. 职务升降； 3. 提薪、奖励； 4. 教育培训、自我开发。 第