杭叉集团制造运营系统解决方案.pdf

奇秦科技 数字制造运营平台解决方案 杭叉集团 2020-10-26 CONTENTS 01 需求分析 02 数字制造运营总体规划 03 详细解决方案 04 项目实施保障 1.需求分析 杭叉集团生产需求分析 杭叉集团生产需求分析 1 2 3 4 5 计划管理不精细 未实现有效协同 生产不透明 库存不准确 设备未管控 ◆ SAP ERP管理大计 ◆ 质检不能对生产做有 ◆ 生产现场无法及时 ◆ 未实现账实相符 ◆ 设备多为事后维修 ， 划 效指导 反馈生产进度 影响生产进度 ◆ 仓库管理混乱 ◆ 车间级计划难以有 ◆ 生产物流未实现协同 ◆ 生产成本无法精准 ◆ 设备备件 、工装寿 效管控 ◆ 业务部门之间未实现 核算 ◆ 需要梳理仓储业务 命未实现有效管控 流程 有效协同 ◆ 计划变更难控制 © 2020 奇秦科技 Internal 4 杭叉集团数字化制造转型最佳实践建议和转型方向 基于Qizng制造云与最佳业务实践，建设杭叉集团数字互联工厂 制造资源数字化 生产过程数字化 仓储管理数字化 质量控制数字化 现场执行数字化 设备互联 © 2020 奇秦科技 Internal 5 杭叉集团数字制造运营平台主要目标 利用MOM系统（数字制造运营平台）帮助杭叉集团实现生产制造数字化转型 计划与作业联动 现场作业执行 多业务制造协同 制造资源协调 数字化仓储 ◆ 计划集成 ◆ 生产报工 • 计划执行协同 ◆ 设备资源维保 ◆ 入库管理 ◆ 计划排程 ◆ 质检执行 • 生产质检协同 ◆ 设备工装寿命 ◆ 出库管理 ◆ 生产准备 ◆ 生产现场物流 • 生产仓储协同 ◆ 人员资源 ◆ 库内管理 ◆ 在制品跟踪 ◆ 数据采集 • 生产设备协同 ◆ 技术资源 ◆ 策略定义 ◆ 计划变更